《卓越中层执行兵法》--夏国维.docVIP

《卓越中层执行兵法》 【课程收益】 ◆职场上的中层管理者承受着巨大的压力，面临三难境地，学习本课程给你启发思路，让你在处理这些问题时游刃有余。 ◆许多中层管理者靠自己的辛勤和努力，在基层一线锻炼成长走上管理岗位的，工作和业绩出色，也不缺少信心和毅力。本课程为你释解管理疑惑，提升你的实操性管理技能。 ◆管理的核心是理念，让管理生效必须解决思想意识问题，中层操盘基础是转变和提升管理意识是当务之急，当你茅塞顿开之时，就是你化解矛盾坚冰的时刻。 【课程对象】 适用于各类企业中层管理人员、部门主管、及管理后备骨干 【课程大纲】 第一讲、执行力来源于责任 1、中层管理者是企业的“脊梁” 2、执行力就是做好教练 3、锁定责任的四个步骤 4、执行力就是敢于否定过去 第二讲、执行的三大角色定位 1、人力资源专家 2、公司文化第一推动者 3、执行的带头人 4、没有执行力就没有核心竞争力 第三讲、执行型管理者三大思维 1、执行力是管理出来的 2、员工的执行力检验领导力 3、善于发现和解决问题 4、关注细节提升执行力 第四讲、执行是“盯的管理” 1、盯是领导责任 2、盯的过程和结果体现执行