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高效团队建设与管理【课程背景】面对全球化市场竞争，个人英雄主义的时代早已被团队致胜的思想所代替。一个企业要想成功，人才是关键，人才要发挥最大价值和作用，打造人才队伍才是上策。高绩效团队是每一个企业梦想的状态，然而团队成员不和谐、内耗，小团队之间扯皮等，这些已经成为困扰企业的一个异常关键的问题。“培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？”“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？” “凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？”?… …本课程结合老师近20年中高层管理经验、专职培训和管理咨询经验，总结提炼本课程，旨在为企业分忧，帮助团队提升管理技能，切实解决团队建设和管理中存在的问题。【培训对象】企业总经理【课程目标】了解团队的基本概念。理解高绩效团队的特征。理解、掌握高绩效团队建设和管理要领。学会高绩效团队沟通的方法和技巧，提高沟通效率和效果。掌握团队激励的工具。理解、掌握高绩效团队的日常管理技能。【培训时间】2天 课前准备： 1、分组 2、总裁心中的高效团队： 我认为具备 特点的团队是高效团队。 3、请写出团队管理中常见的问题。第一部分民企管理现状民企的发展阶段民企面临的问题国内民企现状第二部分团队的认识什么是团队团队形成的过程团队成熟的模型案例：10分钟的悲剧第三部分 高效团队构