安新强《高效执行力》结合职业生涯规划.docVIP

《高效执行力》大纲 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：1-2天 【课程收益： 是执行力体系最精华的内容，的口号是，把“羊”训练成“狼”。 最突出的特点是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则方法，可以学完就用，而且用之有效。 结果 结果意味着什么 、什么是任务，什么是结果 如何做结果 ；； 4、结果思维训练法 结果外包法； 二、执行力的源泉——“负责任的精神”?? ?????? 三、执行的四十八字真经——执行训练的要领 、执行的八字方针 认真第一、聪明第二 、执行的十六字原则 结果提前、自我退后锁定目标专注重复 、执行的二十四字战略： 决心第一、成败第二速度第一、完美第二结果第一、理由第二 打造不依赖于能人的体系中国企业的现实：大国家，小企业两种不同的管理模式系统法则领导者是造钟，还是报时 1、简单化专业化标准化 三、执行体系中的三大核心流程 人员流程：用正确的人战略流程：做正确的事运营流程：用正确的方法麦当劳，流程专家 建立不依靠任何能人的制度体系 二、制度执行要点 ?凡事必有结果 有结果就必须落实到“我” 对“我”不相信就必须检查