打造卓越中层新--马老师.docVIP

《打造卓越中层》 一、课程背景： 中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经势在必行！ 为了满足企业在中层管理者培训方面“务实、高效、系统”的要求，以马老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出中国第一堂针对企业中层实战管理品牌课程：《打造卓越中层》！ 该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心模块展开。本次一天互动课程，学员将系统掌握以下核心管理技能： 高效沟通：提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高管理效率。 员工激励：激发下属积极性、主动性，减少管理成本，提升管理效益。 领导能力：提升学员的领导力，并学习如何教练、培育下属。 团队执行力：中层管理者执行力提升的方法与策略。 二、课程对象：部门总监、经理、主管 三、课程时间：1天（6小时/天） 四、课程讲师：马永志 老师（详见附件） 五、课程形式：全程分组互动、主题游戏体验式教学、实战方法与案例分析 六、课程大纲：可根据企业实际需求，适当增减培训模块 能力模块一、有效沟通 一、沟通是最重要的管理活动 1．沟通是中层经理最基本的职业技能 2．消除障碍，主动沟通 3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧 （一）、怎样表达 1．选