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信息分析方法与技能-课件
信息分析:若干方法与技能 宋振峰 中国科学技术信息研究所 电话:010Email:songzf@ 目录 一般加权方法和指标的建立 专家调查:德尔菲法 PEST法 SWOT分析法 定标比超方法 层次分析法 一般加权方法和指标的建立 一般加权方法 很多情况下被研究对象的不同特性各有优劣,不同特性本身的重要性也不相同。 比如企业,其市场营销能力的重要性可能远高于财务管理能力,而不同企业在不同能力上又各有所长,在这种情况下,要对研究对象进行评估或比较,就要对指标赋权。 同时,许多指标只有定性描述,要转化为定量研究,往往需要通过加权和评分进行转化。比如在层次分析法和定标比超中。 例:车型比较 指标:假定甲、乙、丙三种车型的评价指标为A(售后服务)、B(耗油量)、C(售价)。 赋权:A、B、C三个指标所占权重(即重要性百分比)分别为20%、30%、50%(总和为100%)。 评价标准:各个比较对象在各指标上的表现分别为好、中、差。对应的等级分分别为10分,5分,0分。 各比较对象总得分=Σ分项得分× 权重 甲车型=1.0+1.5+5.0=7.5 乙车型=1.0+3.0+2.5=6.5 丙车型=0+3.0+5.0 =8.0 可以看出,丙虽然有一项指标(售后服务)表现“差”,但总体表现最优。 权重和分值的确定对于比较结果具有决定意义,需要仔细设计。 指标的确定 确定比较指标以建立分析模型是关键的一步,指标的确定可以通过以下方法: ——研究人员根据实地调研、文献调研和分析进行设计 ——专家调查(如问卷、专家座谈) ——结合已有指标或模型进行调整或修改 实际研究中往往结合多种方法来设计指标 指标应当具备充分性和必要性: ——独立性,避免交叉重复 ——系统性,是一个有机整体 ——完整性,能够反映被研究对象的全貌 ——概括性(如人均汽车拥有量与旅游休闲) ——层次性 …… 指标依社会和研究对象的变化而变化: 家庭现代化指标 国内:老三件(三转一响)、“几十条腿”、新三件(彩电冰箱洗衣机) 、目前?…… 国外:电动机数量、芯片数量、目前?…… 评价标准 绝对判断: 分阶、分值 相对判断: 分阶、比较值 概率估计: 百分比、描述性(高、中、低) 其他…… 德尔菲法 德尔菲法是在20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的调查方法,自问世后获得了广泛应用和完善。德尔菲是古希腊的一个地名,因阿波罗神殿而闻名。由于传说中的阿波罗有着非凡的预测未来的能力,故德尔菲成了预言家的代名词,因此德尔菲法是一种预测方法。 德尔菲法的应用 ——对达到某一目标的条件、途径、手段及其相对重要程度做出估计(如载人登月计划) ——对未来事件实现的时间进行概率估计(如关键技术实现时间) ——对某一方案(技术、产品等)在总体方案中所占的最佳比重进行概率估计(如私人小汽车应占社会车辆比重) ——对研究对象的动向和在未来某个时间所能达到的状况、性能等做出估计(如纳米技术) ——对方案、技术、产品等作出评价,或对若干备选方案、技术、产品评价出相对名次(如关键技术选择) 经典德尔菲法的调查程序 1.第一轮:征询有关预测目标的应预测事件; 2.第二轮:征询对事件的预测及其理由; 3.第三轮:征询修改后的预测及理由; 4.第四轮:征询最后一次预测及其理由:重复。 例:美国和加拿大锻压协会对锻压零件增长潜力的预测 ——第一轮咨询,调查表不带任何条件,专家提出150多个应预测事件 ——将其归并为121个,设计第二轮调查表,专家对每个问题作出评价或阐述理由 ——回收第二轮调查表,对专家意见进行分析综合,设计第三轮调查表 ——回收第三轮调查表 (朱庆华.信息分析基础、方法及应用.科学出版社,2004.78) 专家的选聘 人数适当,保证参与调查全过程 合理的知识结构:宽度和深度 专业和部门分布:内部和外部 向被聘请专家的说明 问卷的设计 1.结构完整 调查说明、填写要求、问题与答案、注意事项 2.问题的设计要便于回答,提高回答率和答案的准确率 提问尽量简单,利于专家作出判断 提问尽量客观,不使用诱导性语言,不加入调查者意见 提问尽量准确,避免组合性问题,以免产生歧义(如:你是否对股票和期货感兴趣?) 3.目的性强 4.便于整理 尽可能表格化、符号化、数字化? PEST分析法 什么是PEST分析 PEST是政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)英文的缩写。 PEST分析将影响研究对象的
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