企业集团公司集中购买采购模式研究.docxVIP

企业集团公司集中采购模式研究　 　【摘要企业集团公司如何规范物资采购行为,降低企业采购成本,提高企业采购效率和经济效益,已成为当务之急。本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何加强企业集团集中采购的措施。 　【关键词企业集团 公司 集中采购 　集中采购是指集团或组织在采购商品时,进行统一集中的供应商管理与评估、采购价格管理、采购招投标管理,负责汇集分、子公司采购申请并进行调整汇总,形成集团采购计划,并进行货物的集中订购业务和集中结算业务。其实质是将采购业务归到一个部门来管理,可以消除多头指挥,避免重复采购和重复库存,从而可以强化企业的整体购买力。集中采购特别适合于集团性大型企业。 　随着市场经济的发展,涌现出很多成功实现集中采购的实例,如今年5月份中/alist/so_list.asp?atype=S0909石油集中采购无缝钢管,共节约资金8000多万元,有效发挥了集中采购的优势。但上述集中采购优势的发挥需要具备一定的条件：一是企业集团生产经营规模较大,具有统一采购、集中控制的必要性;二是采购批量大,能形成批量优势;三是企业集团内控力强,成员单位相对受控度较高;四是企业集团管理素质较高,既有完善的采购管理保证体系,又有高素质的采购队伍,保证采购优势和效益的充分体现。 　在市场经济条件下,物资集中采购工作必须按照/alist/so_list.asp?atype=E0201经