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;目录 ;一、零售及零售业---零售;一、零售及零售业---零售业;2. 按是否设立门店来划分;零售组织的经营范围不断变化,即从综合到专业,再从专业到综合,如此循环往复,一直继续下去。
五个时期:一是杂货店时期;二是专业店时期;三是百货店时期;四是超市、便利店时期;五是购物中心时期。 ;二、西方零售业四次重大变革---第一次变革;二、西方零售业四次重大变革---第二次变革;第三次零售变革---连锁店的兴起;第四次变革---信息技术孵化零售业;三、急剧变革的中国零售业;三、急剧变革的中国零售业;2009年中国连锁百强排行;2009年中国大陆超市百强;; 零售业态日趋多样化
网络零售业务趋向日常化
零售消费变化
地域扩张;? 同一零售形式内部的竞争;网络零售业务趋向日常化;? 截至2010年6月,网络购物用户规模达到1.42亿,使用率为33.8%
? B2C市场容量以每年2倍以上的速率增长着,截止2010年,达到了; ? 节约水电、租金等费用
? 帮助购物者去识别商品
? 由消费者自己写的评论
? 通过数据库挖掘,比较精准地推荐有价值的相关商品
20;? 提供高度个人化的服务;? 网络能够提供大量直接的顾客信息;? 一个人气旺盛的在线社区同样可以给零售商提供大量;
20;?信息时代,消费者可以比以往任何时候都更容易获;?信息时代,消费者可以比以往任何时候都更容易获;零售消费变化;零售消费变化;?我国26省份进入老龄化社会;? 内外资连锁零售企业抢占二三线;?不均衡的地区格局蕴藏着新的商机,三四线市场;地域扩张;地域扩张;地域扩张;? 在2010年的GRDI指数排名中,中国名列第一,2011年中国下滑到第6位;企业市场营销的演变趋势; 营销理念的挑战
市场创新的挑战
产品创新的挑战
营销方法创新的挑战;市场意识淡薄,专业市场感觉迟钝
营销近视造成的短期效应和急功近利
有销无营的非理性色彩浓厚
缺乏高素质、专业化及忠诚度的管理人才; 2004年,美国波士顿,在AMA夏季营销教学研讨会上提出了市场营销的新定义: 市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益,而创造、传播、传递客户价值,管理???户关系的一系列过程。;绿色营销
服务营销
关系营销
饥饿营销
病毒营销
会员营销
社会化媒体营销
事件新闻营销
文化营销
体验营销
情感营销
……
;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;;经典营销案例欣赏:;在百思买的Twitter上,有密密麻麻的百思买在线员工的头像,客户可以@任何一个员工,要求给予回复,而回复也会公布在Twitter上,有个性的回复会得到客户的赞扬,并且引发互动和传播。;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:论坛平台“封杀王老吉”事件
;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏: 联通手机刷卡-胸照门版 ;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;经典营销案例欣赏:;原则1——有关公司的原则:营销是一种战略经营思想
原则2——有关团体的原则:营销是每一个人的事情
原则3——有关竞争的原则:营销战实际上是价值之战
原则4——有关顾客保留的原则:关注忠诚度,而不仅是满意度
原则5——有关整合的原则:关注差异,而不仅是一般
原则6——有关预测的原则:关注事前准备,而不仅是事后反应
原则7——有关品牌的原则:避免大众商品陷阱
原则8——有关服务的原则:避开业务范围陷阱
原则9——有关进程的原则:避开职能导向陷阱;
原则10——有关细分的原则:创造性地看待你的市场
原则11——有关目标市场选择的原则:有效地分配你的资源
原则12——有关市场定位的原则:以诚信的方式引导你的顾客
原则13——有关差异化的原则:整合你的内容、环境和支持体系
原则14——有关营销组合的原则:整合你的产品、物流和沟通
原则15——有关销售的原则:整合你的企业、顾客和关系
原则16——有关整体的原则:平衡你的战略、战术和价值
原则17——有关灵捷的原则:整合你的对象、原因和方式
原则18——有关效用的原则:整合你的现在、未来和其间的跨度;六、系统化营销---营销战略,赢得思维份额; 六、系统化营销---营销战术,赢得市场份额;六、系统化营销---营销价值,赢得心灵份额 ;六、系统化营销---系统化营销概念图;
(1)丰富表现在:传媒渠道多样化、分布渠道多样化、技术选择丰富化、营销人才普遍化、专业营销知识普及化
(2)紧缺表现在:注意力稀释化、创意出新的困难化、杰出
营销人才争夺竞争化、资本侵蚀使得市场行为选择的困难化
(3)这种矛盾说明
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