人力资源管理第二版邵冲中国人民大学出版社.ppt

21世纪高职高专规划教材?工商管理系列人力资源管理(第二版)邵冲 编 著  中国人民大学出版社 目录 第1章 绪论第2章 职务研究 第3章 人员计划 第4章 招聘 第5章 选拔 第6章 培训 第7章 绩效考评 第8章 薪资管理 第9章 奖励与福利计划 第10章 劳动关系管理 第1章 绪论 学习目标 解释什么是人力资源和人力资源管理 阐述导致人事管理向人力资源管理转变的主要环境因素 阐述人事管理向人力资源管理转变的主要内容 阐述人力资源管理的主要职能 比较直线经理和人力资源部门的人力资源管理职责 阐述人力资源部门承担的角色 阐述人力资源管理外包的作用 阐述人力资源管理外包决策的主要内容 1.1管理与人力资源管理 人力资源管理是一项管理活动。因此，要认识人力资源管理活动的本质，首先要搞清楚什么是管理。 1.1.1什么是管理 什么是管理？简单讲，管理是有效地协调企业的各种资源以实现预定目标的过程。管理过程在理论上可以划分为计划、组织、任用、领导和控制五项职能。 1.1.2什么是人力资源管理 人力资源管理就是有效地运用人力资源以实现企业预定目标的过程。 1.2人事管理与人力资源管理 人力资源管理的发展源于传统的人事管理。随着经济和社会的发展，人事管理的作用日渐弱化，人力资源管理的作用日渐强化。传统的人事管理向人力资源管理转变反映了企业管理理念和实践的