第三讲 控制管理道德与社会责任.pptVIP

管理学原理;第三章 管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任; 二、社会责任的概念 社会责任(Social Responsibility)是一组织追求有利于社会的长远目标的义务，这种义务不是法律与经济所要求的。社会责任加入了一种道德要求 (不是法律或者准则要求)，促使人们从事使社会变得更美好的事情，而不是去做那些有损于社会的事情。 社会责任与社会义务和社会响应不同。 社会义务(Social Obligation)是指一个公司的行为符合其应履行的经济和法律责任。也就是说，一个组织承担了社会义务，只是说明它的行为达到了法律的最低要求，企业所追求的社会目标仅限于有利于该企业经济目标的实现。 社会响应(Social Responsibility)是指一个企业适应变化的社会状况的能力，它强调的是一个企业对社会呼吁的反应。一个具有社会响应能力的组织去识别主流的社会准则 (而不是法律)并改变其社会参与方式，从而对变化的社会状况做出反应。 三者的关系是：社会责任高于社会响应，社会响应高于社会义务。;第三章 管理道德与社会责任;（二）改良经济观——承担社会责任的观点 斯蒂芬·罗宾斯承认弗里德曼的观点可以从微观经济学中得到支持，但他同时指出公司承担社会责任与经济绩效之间存在着正相关关系，这是经过很多实证研究证明的。 在罗宾斯引述的一项研究中，被调查的13家公司仅有一家发现负相关关系，但即使在这个案例中，承担社会责任的公司的股票价格并不低于股票价格的全国指数。为使自己的观点更有说服力，罗宾斯还考察了近期发展起来的社会意识共同基金，并将它们的经济绩效同全部的共同基金的平均水平比较。这些基金从不投资于与酒类、赌博、烟草、武器、价格管制、诈骗有关的公司，它们为个人投资者支持那些具有社会责任感的公司提供途径。在1986—1990年间，这些共同基金的业绩与全部证券基金的平??水平相当。由此，罗宾斯得出的一个结论是：至少，没有足够的证据证明，一个公司的社会责任行为会降低其长期经济绩效。;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;第三章管理道德与社会责任;;第三章管理道德与社会责任