新兴小学奖励性绩效工资考核的方案讨论稿.docVIP

亭湖区新兴小学奖励性绩效工资考核方案 (本方案为讨论稿，请各位老师仔细研读，提出宝贵意见，经教职工大会通过后，从2014年9月起执行) 为加强学校内部管理，完善学校分配机制，激活教职工竞争意识、服务意识、质量意识，在教育教学岗位上创出新业绩，根据省、市、区义务教育学校奖励性绩效工资考核相关文件精神，结合学校实际，特制定新兴小学奖励性绩效工资考核方案。 一、指导思想 以提高教师队伍素质为核心，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到多劳多得、优绩优酬，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，促进教师的全面发展，促进素质教育的全面实施，促进教育教学水平的全面提高。　　 二、考核的对象和时间 按国家规定执行事业单位绩效工资制度的我校在编在岗工作人员，每学期考核一次，形成年度考核结果。 三、考核内容　　 1.班主任绩效考核的内容主要是：学生管理、班集体建设、德育活动、少先队工作等。　　 2.教师绩效考核内容主要是：根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定，对教师服从工作安排，履行岗位职责，完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核，重点考核工作实绩，包括师德、教育教学、教育科研等方面的实绩。　　 3.学校管理人员、教辅人员、后勤人员的绩效，主要考核其服务态度，履行岗位职责和完成工作任务的情况。 四、奖励性绩效工资分配原则 1.绩效性原则：奖励性绩效工资不得平均发放，要坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和作出突出成绩的工作人员倾斜。 2.导向性原则：有利于激励教职工爱岗敬业、开拓进取，在教育教学岗位上创造新业绩；有利于人才培养；有利于促进学校、教师科学和谐发展。 3.可操作性原则：结合学校历史、现状及发展目标，广泛征求教职工意见，要科学合理、便于测算、利于操作。 4.整体性原则：学校工作中的所有岗位都要进行考核、评价、认可、激励，从而调动全体教职员工的积极性。 五、各类组织机构： (一)：奖励性绩效工资考核工作领导机构 组 长：王立德 副组长：花国兰 刘德才 王立新 沈加新 成 员：王从越 王仰槐 董新红 蒋守龙 孙影霞 (二)：奖励性绩效工资考核工作小组(岗位津贴奖) 组 长：王立德 成 员： 花国兰 刘德才 王立新 沈加新 王从越 王仰槐 董新红 (三)：奖励性绩效工资分配工作小组(教学教研奖) 组 长：花国兰 王从越 成 员：徐兴刚 温从峰 (四)：奖励性绩效工资考核工作小组(班主任津贴奖) 组 长：刘德才 成 员：蒋守龙 王大军 王平 (五)：奖励性绩效工资考核工作小组(师德、出勤奖) 组 长：王立新 王仰槐 成 员：唐庆玉 (六)：奖励性绩效工资考核工作小组(活动奖) 组 长：沈加新 董新红 成 员：周猛 六、奖励性绩效工资的构成 奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据上级部门拨付总额，设立出勤奖、岗位津贴奖、突出贡献奖和教学教研奖等项目。　 　 七、奖励性绩效工资的项目、分配金额及考核方法 对照亭湖区教育局关于奖励性绩效工资分配意见，结合我校实际，拟从区局下发给我校的奖励性绩效工资总额中按以下奖项进行发放。　　 考勤考核办法 一、常规考勤： 出满勤的每月享受300元出勤奖。经费从奖励性绩效工资中提取。　 1、教职工出勤奖全额为每人每月300元，按月考核。 2、按月统计，病假5天（含5天）以内享受当月出勤奖，5天以上按超过病假天数扣出勤奖30元/天。（长期病假人员另行考核）。 3、每学期事假7天以内享受每月出勤奖。7天（含7天）以内不扣钱，每超过1天扣出勤奖50元。 4、正常上班迟到、早退，一个月内不得超过3次，超过3次以上每次扣出勤奖10元。 5、学校正常进行的周前会、升旗仪式、集体备课、教研活动及各类全体教师会议等集体活动无故缺席一次，扣30元；无故迟到一次扣10元。 6、每旷职1天从全年出勤奖中扣300元，旷职5天以上绩效工资减半发放。 7、每学期没有一次请假，没有一次迟到、早退，没有一次临时外出的（因公除外），在出勤津贴以外每学期另奖200元。 8、对于个别特殊（ 年龄原因、身体原因）人员，由校长室研究给予适当的照顾，超过照顾范围，将一视同仁考核。 9、教职工出勤迟到、早退以规定的上、下班时间半小时以内计算。超过时间(半天以内)按病、事假计算，超过半天以上、且没有履行请假手续的按旷职处理。 10、所扣金额平均发放给获满勤奖的人员。 二、请假办法 教职工因事、因病须离职者，必须由本人履行请假手续，因病请假须持县级以上医疗门诊的“疾病诊断书”、“医疗费收据”，一般需要安排好课务之后，方可离开工作岗位。 1.教师请假必