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领导之道方案策划.pptx
山东金孚隆股份有限公司
2010年10月10日
;前 言;任何“目标”都不会自动实现
目标要“量化”在每一次考核（周、日）和每一个过程里
目标要从“细节”上寻求“方法”;绩 效 改 进;领导者的价值在于提升员工的价值;考核不仅是为了评价员工，更重要的是找到改进契入点;传授、分享知识是领导者的义务;聪明地工作比努力地工作更重要;制 度 建 设; 领 导 力; 我们队伍里有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点。今天用一些，明天用一些，渐渐告竭了。好像开了一个铺子，本来东西不多，一卖就完了，空空如也，要开下去就不成了。再开就一定要进货。我们干部的进货，就是学习的本领，这是我们许多干部所迫切需要的。
——毛泽东;今天工作不努力, 明天努力找工作; 请 记 住！
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