- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计制度设计第六次作业、网上考试整理部分答案(6000字)
一、根据货币资金业务的特点以及经营管理对货币资金业务的要求,货币资金业务控制应达到以下目标:??? 1、货币资金业务会计核算资料准确可靠。会计核算部门应按照会计法律法规的要求进行货币资金业务的核算,正确编制会计凭证、及时记录会计账簿,保证货币资金业务会计核算准确可靠。
??? 2、货币资金安全完整。货币资金产生错误与舞弊的风险较大,保障其安全成为货币资金控制的重要目标。
??? 3、货币资金业务合规合法。为保证经营活动对货币资金的需要,应对每一笔支出进行严格的审批,并做到审批手续的规范化与制度化,减少不必要的支出。
??? 4、货币资金结算及时正确。企业应该按照货币资金结算的有关规定办理结算业务,保证货币资金即使准确地结算。
保证货币资金业务控制目标的实现,企业应建立以下货币资金控制制度:??? 1、授权批准制。既对货币资金收付及保管业务采用授权批准控制措施,保证货币资金收付及保管安全。
??? 2、凭证记录控制。既对任何货币资金的收付都必须填制或取得合规合法的原始凭证,并经审核批准后才可以作为编制记账凭证,登记账簿的依据。
??? 3、内部牵制控制。既货币资金应实行钱账分管,对货币资金的审批记录和收付只能必须适当分离,不能由一人负责,形成严密的内部牵制制度,以减少和降低货币资金管理上舞弊的可能性。
??? 4、内部稽核制度。实行内部稽核制度,以加强对货币资金的管理和监督,及时发现和纠正货币资金在处理过程中出现的问题。
??? 5、盘点核对控制。应经常盘点库存现金,保证账实相符,定期与银行对账,编制银行存款余额调节表,及时发现双方在记录中的问题。
??? 6、定期轮岗制度。在工作中,对涉及货币资金管理和控制业务的业务人员实行定期轮换岗位。通过岗位轮换,减少货币资金管理和控制中产生舞弊的可能性,并及时发现有关人员的舞弊行为。
所有企业都必须设置银行存款日记帐和现金日记帐。
银行存款日记帐要求根据原始凭证逐笔登记(据个人经验:现在网银比较方便,随时都能反映银行对帐明细,也可以先登帐,但必须做好记号,防止漏记和重复记帐等问题。且需尽快拿回银行的回单核对)。
月底企业与银行余额不等的情况,要尽快核对,并编制银行余额调节表(可找银行索取)。
?
关于现金的使用范围:
①支付职工个人的工资、奖金、津贴。
支付职工的抚恤金、丧葬补助费以及各种劳保、福利,国家规定的对个人的其他支出。
支付个人劳务报酬。
根据国家规定发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。
支付向个人收购农副产品和其他物资的价款。
出差人员必须随身携带的差旅费。
结算起点(1000元)以下的零星支出。
经中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
现金储备账户是以现金作为保障,提供了周转不息的流动性以及损失补偿;该笔资金可以来源于债券的初始发行收入,如果资金耗尽,不时地通过剩余现金流来补充,以维持其必要的余额现金报销流程?①办公用资产由综合办公室统一购买,各部门若需采购专用的办公资产,需向总经理提出书面申请,经同意后方可购买。经办人用现金购买办公用实物资产时,需将实物和发票交由办公室保管员办理入库手续(如果同时领用实物要办理出库手续),在报销时将入库单和发票一并交给财务,未办理入库手续的不予报销。报销时,由经办人将所取得的原始发票分类别粘贴于原始票据粘贴单上,并将各项目填写完整后交本部门领导确认,然后交分管副总和财务审核,总经理审批,方可报销。现金报销日暂定为每周四下午,紧急情况除外。经办人须在每周四之前将手续完备的报销单据送至财务部出纳处。流程图如下:
转账支票领用核销流程①各部门因业务需要领用支票时,应由经办人填写“支票领用申请单”。申请单上各项目填写清楚后交部门领导确认,报分管副总和财务审核,总经理审批。手续齐全后,经办人凭支票领用申请单到出纳处领取支票。一般要求在取得发票后再申请领取支票。若遇未能取得发票需先行付款的特殊情况,同样需办理支票领用申请单(流程如图1所示)。经办人必须在支票领用后三日内持相应的发票来财务部核销支票(流程如图2所示)。若领用但未使用支票,经办人必须及时(最长不超过领用后三日)把支票交回财务部。支票领用流程图1如下:
发票核销流程图2如下:
其他形式付款流程①各部门需要用电汇、汇票或本票等银行结算方式对外付款时,由经办人填制“付款通知单”,详细填写通知单上各项目,尤其是收款单位的名称、银行帐号及开户银行名称必须填写正确。填写完毕交部门领导确认后,交分管副总和财务部审核,总经理审批,再将付款通知单交给出纳办理。经办人必须在付款日的前一日将付款通知单交到财务部。流程图如下:
差旅费报销办法为使差旅费报销有据可依,本着精打细算、勤俭节约、严格控制的原则,依据有关制度并结合公司实际情
您可能关注的文档
- 古典诗歌鉴赏提高3.ppt
- 股权分置改制后的中小投资者利益保护研究.pdf
- 山东省安装工程消耗量定额说明(电气).doc
- 民法(1-3)测试及解析.doc
- 可靠性工程期末总结.doc
- 动态无功补偿技术发展简介 [兼容模式].pdf
- 输油管道测试题.doc
- 从工程心理学的发展与应用看应用心理学.doc
- 北京市预算学习入门.ppt
- 该不该保护传统.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)