抛光车间绩效考核标准规范.docVIP

抛光车间主管绩效考核标准 抛光车间主管的绩效总分为100分，具体提成及异常问题处理如下： 一. 抛光车间产量绩效规定: 抛光车间生产的数量按每一万个提2元,捏脚和拉丝补助100元/月.(加入基本工资) 二. 产品质量: 抛边如有打流，打不到位等超过5﹪质量问题产品流出车间的,按100-500个以下的每次扣一分,500-1000个时扣二分,以此类推. 抛面如有抛流，抛不干净，抛变形等超过5﹪的质量问题产品流出车间的,按100-500个以下的每次扣一分,500-1000个扣二分,以此类推. 拉丝如有拉白，拉红，拉不到位超过5﹪的质量问题产品流出车间的每次扣一分 捏脚捏不合格超过3﹪则给予每次扣1分 三. 客户投诉质量或安排工作不当致交期延误等每次扣1分 四. 其他扣分如：补错单，发错货等一次扣一分 五. 因严重质量问题造成客人退货或索赔的按总金额的2%扣分 四. 主管针对在生产过程中部门人员所产生质量问题及违反车间规定的处理结果. 1. 徇私舞弊, 欺上瞒下 , 员工责任没能追究进行处理的主管要承但员工罚款金额的双倍金额进行扣分. 六. 主管对月薪员工的考勤纪录,工艺流程单数据和领用辅助材料必须认真填写记录并核对数量确保正确无误,对因交接不清而造成帐物不符或未办手续纪录的一次扣一分 七. 现场管理， 注:针对各部门生产现场工艺情况每项超过标准以每次各扣1分.(依部门实际生产情况需要而定) 1. 车间卫生:地面有无产品配件散落,纸屑,烟蒂.垃圾袋,污水及其它垃圾等. 2. 物品摆放:车间所有的物料半成品是否按指定区域摆放,各相关材料工具是否有序整理放置. 3. 劳动纪律: 员工有否开机停工处理私人事务,有否违规操作机台规定无视工艺标准造成生产安全隐患情况. 4. 工作台面:抛光模具,抛光工具和抛光材料及其它工具是否有条理摆放台面. 5. 设备保养:机台是否有定期的维护保养工作开展,使用中有否遵照设备技术指数或规定操作. 6. 节能降耗:有否机器设备,电灯,电扇,排风等无人使用监管状态.(特别情况除外) 八. 生产安全 1. 无安全措施,无消防器材 , 高危特别工序没按作业指导书规定操作的每次扣一分. 2. 造成车间人员工伤医疗费200-500元以内的扣一分, 3. 造成车间人员工伤医疗费加生活补贴费共计500-1000元以下的扣二分, 4. 造成车间人员工伤医疗费加生活补贴费共计1000-5000元以下的扣5分, 5. 造成车间人员工伤医疗费加生活补贴费共计5000元以上的取消车间正副主管当月全部奖金 车间主管承诺: 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------