生产二部报废流程.docVIP

生产二部押出报废管理规程 目的 为了加强存货管理及提升生产效率, 降低成本,分清成本责任原因, 减少不必 要损失, 完善内部流程, 特制定本办法。 适用范围 此流程适用生产二部押出课 生产报废的定义及种类 定义：生产报废是指在生产过程中由于操作失误，试产，设定调机，工程变更，尾数，检验等所生产出来的不可再利用或不可修复之废品。主要有以下种类： 3.1尾数，不够长度的尾数,正常尾数为50~100M内,若因员工违返排程数量,多做或少做,将计入制造人员的作业(返规操作)报废。 3.2工程变更报废，因工程变更造成原物料无使用价值(需工程部人员签名确认). 3.3品质报废，因品质不良造成的半成品，成品报废，含在库和客户退回不良成品，经QA检验无利用价值的,(这类报废需提交主管签字确认,追查原因,预防再发). 3.4设定调机报废，试模具及其他工程测试所用的报废 3.5作业报废，生产过程中的物料报废 3.6测试报废，QA用于测试等造成的报废 3.7其他，不归于上叙的其他一些情况 4. 报废流程: 4.1 可以将以上几种报废归纳为：制程异常报废和作业报废。 制程异常报废包括：工程变更报废、品质报废； 作业报废包括：调机报废、作业报废； 其它报废：测试报废、尾数、其它。（此处暂不分析） 4.2 员工每日报废处理方法(见流程图)： 4.2.1