C-TPAT安全培訓管理和人力资源安全控制程序.doc

文件類型: 程序文件 文件編號: CP007 制定部門: C-TPAT推行小組 版 本: 1 頁碼: 1 of 4 印 章: 當“受控文件”印章為紅色時,此文件方為有效,嚴禁使用沒用紅色“受控文件”印章的復印件 **** 電 子 安全培訓管理程序 分 發 範 圍 分發號 接受者 分發號 接受者 分發號 接受者 分發號 接受者 分發號 接受者 01 總經理 05 開發部 71 邦定 75 SMT 10 財務部 02 管理者代表 61 PMC 72 噴油 77 PQC 11 采購部 03 業務部 62 倉庫 73 裝配 08 行政部 04 品管部 70 注塑 74 PE 09 模具部 修 改 記 錄 版本 修訂簡歷 生效日期 1 頒佈版. 2006-03-01 編制: C-TPAT推行小組 審核:______________ 批准:______________ 日期:__2006年03月___ 日期:______________ 日期:______________ **** 電 子 程 序 文 件 文件編號：CP007 印 章 版 本： 1 標題： 安全培訓管理程序 生效日期：2006年03月01日 頁 次： 2 of 4 1.0目的 为了保证我厂财产安全和员工人身安全，响应C-TPAT海关贸易伙伴反恐计划，以便本厂货物在运输海关结关时不会推迟，推行全员安全意识显得尤为重要，特制定此管理程序. 2.0范围 3.0主要职责和权 3.1总经理负责作出推行C-TPAT的决策 3.2管理者代表负责公司中高层管理员及C-TPAT推行小组的培训 3.3各部门负责人负责本部门人员工按全意识培训 4.0工作程序 4.1中高层人员的培训 4.1.1公司为响应C-TPAT海关贸易伙伴反恐计划，由最高管理者任命C-TPAT管理代表,由管理代表具体负责体系的推行\教育培训和体系维护. 4.1.2高层管理人员应了解C-TPAT的由来\重要内容和用途 4.1.3推行小组应全面掌握实施要点及实施方法,具体参见C-TPAT内部培训教程. 4.2员工安全意识培训 各部门负责人负责本部门人员工按全意识培训,以下为培训提纲: 4.2.1向所有员工说明进出大门及在厂区内都必须佩戴有效厂证的重要性，旨在有效控制非准许人员进入本厂。 4.2.2所有进出厂区人员的携带物品必须接受保安人员的安全检查，禁止危险品、违禁物等非准许物料的进入，同时有效避免公司财产的流失。 4.2.3培训员工识别内部阴谋。如：密谋盗取公司的物料或成品货物；故意将成品调包；不按规定进行包装；恶意偷放违禁物品进入成品包装箱等。通过培训，使员工认识到在日常的生产活动中，保持货物的完整性及检查地许可物品进入。教育员工非经准许，不得乱窜车间，更不得擅自进入以下重要区域：货仓、成品仓、货物装卸区、运输区停泊区、电房、化学物品贮存区、油料库存房其它持有“危险”和“不准进入”的警示性标识的区域。 4.2.4教育员工立足本职工作，爱岗敬业，保护公司财产。平时对自己所运用的工具和操作的机器设备要按规定的要求进行操作和保养。如发现有异常或损坏应及时向主管报告。下班前要整理好工作位，关好临近工作位的门窗。 4.2.5培训工人认识我公司常用的化学品物质的特性，派发化学品安全资料学习和有关使用，贮存及伤害处理程序。强调使用前应看清相关的警示标签，避免非法接触。 4.2.6加强对重要岗位人员的培训，特别是保安人员、仓管人员、装卸工、统计员需进行具体的安全培训。 4.2.7仓管、统计员要对本车间的贵重物品加以保护，要放在指定的铁柜里，上好锁，定期检查，做好相关记录。 4.2.8仓管人员、各车间统计要对本车间物料做到进出、储存\帐目数量一致。并定期盘点清楚，如发现货物有毁损、丢失、短缺或剩余要及时向主管报告。 4.2.9仓管人员、装卸工要认识到自己岗位的重要性，装卸货物时要凭单收发货物，保持高度警 **** 電 子 程 序 文 件 文件編號：CP007 印 章 版 本： 1 標題： 安全培訓管理程序 生效日期：2006年03月01日 頁 次： 3 of 4 觉，确保非货单物料的进入，协助安全人员监督、控制非许可人员进入装卸区域。在装卸的过程中，如发现可疑现象或不明货物要及时向主管或安全经理汇报。 4.2.10对保安人员要重点进行安全反恐培训，在强调遵照《保安岗位职责》的基础上，结