国家电网公司信息化SG186工程实施方法论探讨及其实践教程.pptVIP

* * * “四化”工作 “两个转变” 引领创新持续提升 现代公司 2006年 整体规划，统一咨询 2007年 平台先行，应用试点 2008年 全面推广，建用并重 全面建成 整体覆盖 深化应用 改进完善 综合防御统一管控 上台阶 抓安全 促应用 保竣工 2009年 “SG186”工程实践 ——全力支撑“一强三优”现代公司建设 * 营销管理 综合 管理 协同办公 安全 生产 物资 项目 计划 人资 财务 设备 全面风险管理 资产全寿命周期管理 规划 辅助 电网 调度 智能 电网 …… 用电信息采集 高级 调度 ERP：以人财物套装软件为核心 SG186：融合生产、营销等业务应用于一体，纵向贯通、横向集成的信息化 SG186工程 SG-ERP：进而在更大范围内优化资源配置，以支撑坚强智能电网建设和公司集约化管理为重点，涵盖包括资产全寿命管理、用电信息采集、全面风险管理和电网调度等公司所有业务，建设覆盖面更广、集成度更高、实用性更强、安全性更好、国际领先的国家电网资源计划（SG-ERP）信息系统，为公司和电网发展提供更有力支撑 实现信息化持续提升：SG-ERP 谈谈信息化的规律 “四统一”原则 “一把手”原则 “需求驱动、业务主导”原则 工程推动原则 全局性原则 非模仿原则 3－7－10－12原则 实用化原则 两个并重原则 安全性原则 * 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 国家电网公司信息化SG186工程实施方法论探讨及其实践 国家电网公司信息化工作部 2009年7月16日 * 目 录 “SG186”工程的内涵 “SG186”工程实施方法论探讨 “SG186”工程实践 * 国家电网公司信息化建设“SG186”工程 “１”：构筑一体化企业级信息集成平台 “８”：建设八大业务应用 “６”：建立健全六个保障体系 “SG”：国家电网公司英文缩写 “SG186”工程综述(1) * “SG186”工程综述(2) * 公 司 总 部 网 省 公 司 . . . . . . “SG186”工程综述(2) * 一个系统：构筑一体化企业级信息系统，实现信息纵向贯通、横向集成，支撑集团化运作； 二级中心：建设总部、网省公司两级数据中心，共享数据资源，促进集约化发展； 三层应用：部署总部、网省公司、地市县公司三层应用，优化业务流程，实现精细化管理。 “SG186”工程系统架构 * 加强领导： 信息化领导小组——成立由公司领导、各有关部门负责人参加的信息化领导小组，协调解决信息化建设和管理中的重大事项； 归口管理： 信息部门——归口管理，负责总体信息规划、信息项目总体管理、信息基础设施、企业级集成、技术支持、安全防护、标准规范； 业务部门——依据总体规划和技术体系，提出业务需求，制订业务功能规范，定义项目目标和范围，具体负责业务应用推广实施工作； 分级负责： 公司总部负责公司信息化建设整体推进工作及总部的信息化建设，各单位具体负责本单位信息化建设工作，分级负责，分层推进。 统一领导 统一组织实施 统一规划 统一标准 坚持“一把手”领导，建立健全各级信息化建设责任制。 “SG186”工程简述建设原则 * 统一领导 统一组织实施 统一规划 统一标准 自上而下，逐级规划：遵循一体化的原则开展规划，规划引导计划，计划确定项目，促进资源的优化配置和综合利用; 平稳过渡，协调一致：对不满足公司统一要求的原有业务应用，顺应产品生命周期，统筹兼顾，适度完善，适时统一新建; 归口管理，规范审批：归口管理信息化项目，避免分散和重复建设。对公司系统信息化建设项目实行重大项目报批、重要项目核准、一般项目核备，对重大和重要项目实行全过程管理。 “SG186”工程简述建设原则 坚持“一体化”规划，统筹部署信息化建设。 * 统一领导 统一组织实施 统一规划 统一标准 上下一体：公司统一主要技术政策、信息系统体系架构和信息化标准体系； 统一编制：各单位信息标准的编制纳入公司统一的编制计划，公司总部根据信息化建设的需要统筹安排； 严格执行：新建、升级的信息系统必须采用公司统一标准。 “SG186”工程简述建设原则 坚持“一标制”管理，强化信息化标准的制定和执行。 * 统一领导 统一组织实施 统一规划 统一标准 开展典型设计：开展典型设计，以典型设计指导系统建设； 先试点实施后推广：系统建设由公司统一设计、统一开发、统一组织试点实施；在试点的基础上，总结成功经验，分批分阶段推广； 统一咨询、招标：有组织地统一开展咨询，共享咨询成果；对公司信息化建设所需的批量软、硬件产品及重大信息化建设项目，实施集中规模采购和统一招标； 加强实施管理：成立由信息部门和业务部