海南高校高层次人才队伍建设存在问题及对策研究—以海南大学为例.doc

海南高校高层次人才队伍建设存在问题及对策研究—以海南大学为例 论文类别：管理学?-?人力资源管理上传时间：2015/7/10?6:35:00论文作者：未知 ? 【摘要】：高层次人才是人才资源的塔尖人物，是人才队伍中的精英与帅才。对高校而言，人才优势即是学校最强的优势，学校综合实力的竞争，说到底是人才实力的竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。但高校人才队伍建设存在着诸多问题，本文以海南大学为例试分析问题存在的原因，以及提出相应政策建议。论文关键词：高校，人才，对策　　高层次人才是指在某一领域或某一方面做出卓越贡献并处于领先地位的专业技术人才群体。高层次人才是人才资源的塔尖人物，是人才队伍中的精英与帅才。高层次人才队伍是生产力中最活跃、最革命的因素，其数量多少、质量高低直接关系着科技进步和经济社会发展的速度与效益。对高校而言，人才优势即是学校最强的优势，学校综合实力的竞争，说到底是人才实力的竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。　　一、海南省高校高层次人才队伍建设存在问题　　在近几年，我省高校普遍加强了以教师队伍为重点的人才队伍建设。遵循人才资源是第一资源的指导思想，坚持以人为本，充分开发国内国际两种人才资源，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，围绕建立和完善以高层次骨干人才培养为重点，着力采取一系列力求符合本校实际的建设措施，取得了可喜效果，教师的数量和质量都有提高。但同时在高层次人才队伍建设方面存在以下问题：　　(一)官本位意识较强，学术氛围不浓郁　　海南省作为历史上的边缘之地和荒漠之地，很长时期被大陆统治者所忽视，也被大陆的主流文化所遗忘。一说起海南，人们马上想到的就是曾经被历代统治者惩罚和流放的官员和文人如苏东坡、海瑞等人。改革开放以来，随着海南社会经济的发展，人们也逐渐认识到了文化和知识的重要性，但在海南的现实生活和工作中，尊重知识和尊重人才的观念依然不够浓厚。高校是一个知识分子集中的地方，高校对于人才的态度比较能够说明问题。笔者是去年作为人才引进到海??大学工作的，在高校工作已经一年有余。比较深切的感受是，在海南高校里，官本位意识比较浓厚，突出表现在人们对于各级官员比较尊重，官员的价值观和喜好直接左右着各项政策的制定和落实。各项政策对于各级官员比较有利。海南省目前的教师工资没有公务员高。在高校，一个学校的学术氛围是衡量一所学校发展水平的重要标志。什么叫学术?什么样的科研成果才是高水平的?应该扶持和支持什么样的科研成果?应该倡导什么样的学术态度?如何与大陆高校的学术评价标准接轨?在海南高校当中都不同程度地存在一些误区和误解。一些塌塌实实做学问的人并没有得到应有的尊重，知识分子之间谈论学术、交流学术的空气不浓。教师专心教学与科研的良好风气尚未形成。一些教师忙于校外兼职，对教学只是应付。在科研方面，几年不发表一篇论文的教师也大有人在，更不用说高级别杂志了。对于相当一部分教师而言，写书发文章只是为了评职称，而不是为了研究问题，推动学术，引导教学。结果是：争取国家级科研项目很少，争取横向科研经费很少，在国际权威刊物或国内权威刊物发表论文的人几乎是凤毛麟角。海南学术界和国内高校的学术交流不够，在全国各个学科领域的知名度不够高，影响不够大。海南建省20年来，伴随着改革开放的春风，先后几次人才流动高峰，特别是1988年的十万人才下海南，但事实是没有几年人才就像潮水一样流失了，原因有很多，其中海南文化底蕴不够，缺乏人才成长的学术氛围是一个重要的原因。　　(二)管理体制不健全，缺乏人才成长的事业平台　　管理体制的科学与否在很大程度上决定着人才工作的生机与活力。高校内部管理体制所营造的制度环境是高校职能得以发挥的基础，也是影响高层次人才成长的重要外部因素。制度问题解决得好与否会直接影响或制约人才的积极性和主动性的发挥程度。当前高校人事管理职能偏离，他们一方面花巨资引进外才，另一方面却无法遏止自身高精尖人才悄悄地大量流失，结果是紧缺的人才外引不进，自身的高层次人才内留不住。不少高校尤其是合并院校一方面在花费大量的人力、财力和物力培养高级人才，另一方面却使自己培养出来的人才大量闲置(或委以行政重任或挪作他用)。过于重人才培养的“数量”，轻人才培养“质量”。当前，部分高校人事工作的管理仍然定格在“管理”二字上做文章，忽视了人才开发与配置等基础性的工作环节，用人效益不高，优秀人才和中青年教师待遇偏低，教师工作积极性没有得到充分发挥。　　海南省的学术管理机构弱化，缺乏规范管理，至今海南还没有自己独立的社会科学院，现在是省社会科学联合会代行职责;海南对于自然科学和社会科学的支持力度，明显的向自然科学倾斜。无论是在资金方面还是项目支持方面都不尽人意。在社会科学方面，不重视基础理论研究，包括项目申报，立项，资金支持等