员工手册20141228样本.docxVIP

员工手册2014版公司介绍XX公司目标XX公司寄语XX目录第一章总则1第二章人事制度12.1 招聘与录用12.2 调岗12.3 培训12.4 离职2第三章出勤及休假管理规定23.1 目的23.2 管理职责23.3 出勤管理内容及要求23.4 休假管理内容及要求4第四章薪酬福利管理规定74.1 目的74.2 适用范围74.3 薪酬分配的基本原则74.4 管理职责74.5 薪酬福利内容84.6 绩效考核134.7 薪酬的计算和支付144.8 长期服务奖144.9 其他福利性报酬14第五章奖惩管理规定155.1 目的155.2 管理职责155.3 奖励规定155.4 惩罚规定16第六章保密制度19第七章声明19第一章总则1.1 为使员工对公司主要管理制度有所认识，并使公司对员工的管理有所依据，按照国家和地方相关法律法规，结合公司的具体情况，制定本员工手册（以下简称“手册”）。1.2手册对所有XX及其在中国境内的其他子公司（以下统称“公司”）员工一律有效。所有在本公司的其他人员，包括但不限于实习生、外协单位和施工单位人员等都必须遵守本手册中的纪律、义务，但权利和待遇由双方另外约定。第二章人事制度2.1 招聘与录用2.1.1 公司实行岗位竞聘，择优录用。2.1.2员工有以下情况之一，视为不符合公司录用条件。公司可立即与其解除劳动合同，无需支付补偿金，且员工应承担赔偿责任（如有）：未按照要求提供入职信息资料或缴纳社保所需材料的；在应聘中提供虚假信息的或在应聘体检中弄虚作假的；未通过试用期内技能等培训及考核或在过程中弄虚作假的；未能完成试用期设定目标的；其它公司认为不符合录用条件的情形。2.2 调岗2.2.1 公司鼓励员工岗位轮换，以丰富员工的工作经验和阅历，提供员工多元化的职业发展通道和选择。2.2.2 员工有以下情况之一的，公司可以根据法律法规规定，调整员工的岗位，员工必须服从公司安排：员工与其直系亲属在同一部门或权责相关联的部门工作；连续两年考核结果为“不能完全达到目标”或以下的；其他法律法规规定的情形。2.2.3 调整岗位的同时，其薪资福利根据调整后的岗位做相应调整。2.3 培训2.3.1 新员工在试用期内，必须接受上岗培训，以了解公司各种情况及各项规章制度、工作流程。2.3.2 为实现培训效果最大化，公司要求参加培训的员工及时与本部门及公司分享培训知识，提交培训报告。若员工不遵守规定，公司有权立即中止/终止员工的培训。员工接受培训课程前，须事先与行政人事部咨询培训协议签订相关事项。行政人事部负责解释培训协议具体内容。2.4 离职员工离职前，必须按要求交接工作，归还财物，结清账务，亲自办理离职手续，否则公司保留向员工追偿的权利且无需支付经济补偿金（如有）。第三章出勤及休假管理规定3.1 目的为加强公司出勤及休假管理，进一步明确出勤及休假管理流程及操作办法，特根据相关法律法规及公司实际情况，制定本规定。3.2 管理职责3.2.1 行政人事部全面负责员工出勤及休假管理，为各职能部门提供咨询和指导；负责日常管理及制度执行的检查与监督。负责审批员工特定休假，定期对员工出勤及休假单据存档。3.2.2各职能部门认真、贯彻公司休假及出勤管理规定，严格审批员工休假申请。维护部门出勤及休假数据，并及时提交至行政人事部。3.3 出勤管理内容及要求3.3.1出勤规定公司实行考勤制度。正常工作时间为每日8小时，每周五个工作日。公司目前工作时间为周一至周五09:00-17:00，休息时间为中午11:30-13:00。根据业务需要，公司可以另外制定不超过正常工作时间的作息时间规定。员工在外地/境外派遣/常驻培训或工作（3个月或以上），作息时间按照当地规定执行。考勤周期为上月16日至当月15日。各部门应在每月18号之前将本部门的考勤汇总表让部门经理确认，并交到行政人事部。员工外出参加培训或因他因公外出，出具有效证明，视作出勤。3.3.2 加班规定公司实行加班审批制度。此规定适用于公司除了部门经理及以上级别员工、销售及供应商开发部的其他全体员工。所有部门和员工应合理、有效安排工作。如确因工作需要安排加班，由员工在加班的前1个工作日前完整填写《加班申请单》后交由部门经理批准，未经批准的加班不被认可。如遇特殊情况，需要突破加班时间和常规程序，必须在加班后3个工作日内补办相关手续，否则一律不视作有效加班。休息日或法定节假日出差的，单日以8小时为加班时数上限。加班超过1小时开始计算加班时间，计算最小单位为0.5小时，不满0.5小时不计。加班时间内，如在公司内就餐，则扣除就餐时间0.5小时；外出就餐，则扣除实际就餐时间。加班时间具体计算方法如下：若《加班申请单》上时间大于实际加班时间，则以后者为准；若《加