媒介经营与管理指南.pptVIP

新闻媒介事业性/企业性比较： 企业属性—— 所有制 ：多种所有制 管理模式 ：董事会领导下的公司制 职能 ：经营 目标：经济效益和社会效益 风险机制 ：通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩张，也可破产或被兼并以实现资源的重新配置. 中国传媒产业市场化的背景： 中国传媒产业市场化之前，中国媒介管理的特征可以概括为： 1）行政化 2）附属化 3）模块化 4）公益化 中国传媒产业市场化的背景： 随着社会主义市场经济的启动，我国大众传媒的生存与发展遇到了一系列的障碍。以报纸为例： 1）新闻纸价格逐年飚升； 2）以往长期稳定的发行费用好景不再； 3）其他各项开支急遽增加； 4）财政补贴基本维持不变。 5）媒介数量成倍增长。 从“邮发合一”到“自办发行” 1950年，全国报纸会议确定“邮发合一”的方针。 －－报纸负责编辑印刷，邮局负责国内外的发行。目的是减少发行上的开支和损失。 “邮发合一”的影响： －－由于长时间专营报刊发行，缺乏竞争，导致邮局服务意识落后、工作质量差、效率低的局面（店大欺客）。报社在邮局那里不但找不到身为服务对象的主体感，相反还要被迫接受邮局给他们的各种苛刻条件。 到了报社要自负盈亏的时候，邮局的做法只能使他们另谋生路。 阿尔茨海默症防治相关知识埃及的金字塔有建造方法动画艾司洛尔在神经外科重症中的应用二级二班防溺水等安全教育 《媒介经营管理》 导入：本门课程的学习目的 广告专业为什么要研究媒介经营管理？ 思考： 1）广告经营与媒介生存状况的关系 2）广告业务的开展与媒介定位的关系 本门课程的学习目的 1）新闻事业管理活动不仅包括采编活动，也包括经营活动。 媒体从业者除熟悉和掌握采、写、编、评、摄等业务知识和技能以外，还要善于管理版面和组织策划，参与市场竞争。 2）经营管理意识是新闻从业人员必备的素质。写稿要有读者意识，编版要有市场意识。 本门课程的学习目的： 3）新闻媒介对经营管理人才有着迫切的现实需要。 特别是对熟悉媒体策划、媒介市场营销和发行广告的人才需求十分旺盛。 本门课程学习内容： 第一讲 绪论 第二部分 媒介战略管理 第2讲 媒介组织的竞争环境分析 第3讲 媒介组织的定位 第4讲 媒介组织的营销战略 第5讲 媒介组织的竞争、成长战略 第6讲 媒介组织的品牌战略 第7讲 媒介组织的资本运作战略 本门课程学习内容： 第三部分 媒介业务流程管理 第8讲 报纸采编管理 第9讲 广播电视采编管理 第四部分 媒介行政管理 第10讲 媒介组织与管理 第11讲 媒介人力资源管理 第12讲 媒介财务管理及资本运作 第13讲 媒介品牌营销 推荐书目： 《世界新闻史》，新华出版社2001，展江译； 《媒介管理》，支庭荣，暨南大学出版社2004； 《媒介营销－－整合传播的观点》，贾国飚，湖南人民出版社2003； 《经济学是什么》，梁小民，北京大学出版社2002； 本门课程的学习方法： 理论+案例分析+小组作业 课程作业： 1、选择一份喜欢或熟悉的媒体，研究、分析其经营策略，与同学们分享你的研究体会。（案例分析） 2、选择一家较弱势的媒介，采集它的基本数据并制作一份改版建议书。或者在环境分析、市场调研的基础上，创建一份新媒体。 要求：确定其目标受众与市场定位，详细阐述其营销战略（4P）。 第一讲 绪论 本讲重点： 什么是媒介？媒介的本质是什么？ 什么是经营、管理？经营与管理的区别。 什么是媒介经营管理？媒介为什么要进行经营管理？ 媒介经营的内容 什么是媒介？ 媒介的概念 ——介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质载体。 简单的说，媒介就是传递信息的载体。 2、概念区别： 大众媒介、新闻媒介、媒介组织、新闻事业 概念区别： 大众媒介：报纸、杂志、广播、电视、网络、电影、通讯社等； 新闻媒介：报纸、新闻性杂志、广播、电视、网络等； 媒介组织：经营媒介的机构，如报社、电台、电视台、出版社、杂志社、电影制片厂等。 新闻事业：新闻机构及其各项业务（新闻业务、经营业务）的总称。 新闻事业是新闻机构及其各项业务活动的总称。 ——它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片