现代设备管理理论.pptVIP

* (9)设备事故应急预案 1)设备安全监督管理部门应制定事故应急专项预案,并定期进行事故应急演练。 2)压力容器、压力管道发生爆炸或泄漏，严格按照相关预案规定程序处理，防止二次爆炸。 3)设备发生事故后，事故发生单位应当立即启动事故应急预案，组织抢救，减少人员伤亡和财产损失。 * 四、现代设备管理探索 1、设备管理组织体系 建立企业（公司）设备管理组织体系的目的是：贯彻国家的方针、政策、法规和规定，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术装备的素质，为生产发展、技术进步、提高经济效益服务。 * 四、现代设备管理探索 2、设备管理组织体系的主要职能： （1）负责全厂设备固定资产的管理，包括对闲置不需用的设备适时处理，以充分发挥设备固定资产的效益； （2）负责或参与设备的前期管理，以达到尽快发挥投资效益； （3）组织各生产车间合理使用和精心维护设备； （4）组织开展状态管理和预防维修，以不断提高设备的可利用率； * （5）合理储备备件，保证满足维修需要； （6）根据企业生产经营发展的要求，适时地进行设备改造与更新，以改善和提高企业技术装备的素质； （7）开展设备维修费用的管理，做好经济核算与分析，不断提高维修活动的经济效益； （8）对设备管理系统的人员进行培训，提高他们的业务素质，以适应工作发展的需要。 健全的设备管理系统，不但要有能适应工作需要的组织机构，而且要有科学的管理制度并认真贯彻执行和不断完善。 * 3.设备是工业节能减排、安全运行整治的重点 　　要求企业不断提升设备管理水平，降低维修成本，保证设备高效、节能、安全运行，特别强调通过设备技术改造实现节能减排的目标，同时达到工业生产安全运行。 * 4.国家采取贴息方式支持企业技术改造 技术改造就是鼓励企业采用新技术、新工艺、新材料、新设备。●企业对设备进行技术改造是实现节能减排的一个绿色途径，通过设备改造或利用自动化技术来实现有效节能●企业对设备开展技术改造是提升企业本质安全生产水平，改善安全生产环境同样具有十分重要的现实意义。 * 5.实施技术改造是提升安全生产水平关键 　　当前，我国工业领域安全生产形势总体趋于好转，但是存在的突出问题始终没有得到根本解决，重特大事故时有发生，造成了巨大的人员伤亡和财产损失，而实施安全技术改造，改善工业领域安全生产基础条件，消除重大事故隐患，是预防生产安全事故、提升安全生产水平的关键性工作，也是构建安全生产长效机制的有效途径。 * 6.问题突出行业是安全生产技改重点 　　在安全生产方面，实施技术改造的重点主要集中在安全生产问题比较突出、形势比较严峻的石化、化工、冶金和有色等几个行业。 同时工程建设项目和矿山行业安全管理也存在较大的薄弱环节，特别是煤矿企业管理更要做为重点来抓，尽最大努力确保安全生产。 * 7.实施数控化全面提升设备工程水平 安全生产技术改造同其他技术改造不同，所直接产生的经济效益较少，企业实施安全技术改造的主动性和积极性相对较低。为解决当前存在的这类问题，下一步，一方面要加大安全生产技术改造的宣传力度，督促企业实施数控化全面提升设备工程水平；另一方面适当加大对安全生产技术改造的支持力度，完善相关政策措施，加强同有关部门的沟通和协调，从项目的申报、审核等环节对安全技术改造项目适当加大支持力度，鼓励企业实施设备数控化技术改进。 * 当代的设备技术进步飞快，分别朝着集成化、大型化、连续化、高速化、精密化、自动化、流程化、综合化、计算机化、超小型化、技术密集化的方向发展。先进的设备与落后的维修能力的矛盾将日益严重地困扰着企业，成为企业前进的障碍。一方面，要求企业增加设备的自诊断能力和可维修性，要求设备具有更高的可靠性，甚至引入无维修设计；另一方面，呼唤更良好的售后服务和社会化维修力量，减轻企业设备维修的负担。然而，这些目标的实现需要一个发展过程，一些矛盾解决了，新的矛盾又可能出现，设备管理技术方法也就在矛盾中不断地发展进步。 总结 * 现代化的设备更复杂，具有更强的系统特性，因此要求更先进的设备维修管理。近年来的企业发展表明，随着设备的技术进步，企业的设备操作人员不断减少，而维修人员则保持不变或不断增加。另一方面，操作的技术含量逐渐下降，而维修的技术含量却遂年上升。当代的维修人员遇到的多是机电一体化的集光电技术、气动技术、激光技术和计算机技术为一体的复杂设备。当代的设备维修已经是传统意义上的维修工难以胜任的一项工作，先进的设备需要先进的维修技术，更需要先进的管理模