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卓越绩效管理模式应知应会(终)
卓越绩效管理模式应知应会
1、什么是卓越绩效管理模式?
卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念,包括领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等七个方面。该评奖标准后来发展成为一种卓越的管理模式,即卓越绩效管理模式。
2、我国何时正式启动卓越绩效管理模式?
《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T19580-2004)于2004年9月正式发布,标志着我国正式启动卓越绩效管理模式。
3、卓越绩效管理模式特征有哪些?
(1)更加强调质量对组织绩效的增值和贡献 ;
(2)更加强调以顾客为中心的理念 ;
(3)更加强调系统思考和系统整合。
(4)更加强调重视组织文化的作用 ;
(5)更加强调坚持可持续发展的原则 ;
(6)更加强调组织的社会责任。
4、实施卓越绩效管理模式的意义有哪些?
(1)利于实现公司与世界一流的管理模式迅速接轨,成功借鉴世界一流公司的管理经验;
(2)利于建立完善的标杆管理体系并实施推进,从而提升公司综合竞争力;
(3)利于优化公司内部管理流程,整合管理方法,提升管理效率,完善绩效评价,从而提高公司管理水平;
(4)利于提升公司企业文化软实力,树立企业卓越品牌形象。
5、卓越绩效管理模式包括哪七个方面?
包括领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等七个方面。
6、公司何时开始实施卓越绩效管理模式?
2008年3月1日
7、公司实施卓越绩效管理模式目标是什么?
(1)获得省市政府质量奖荣誉称号;
(2)通过实施卓越绩效管理模式,持续优化内部管理流程、整合管理方法和完善绩效评价,从而提高公司整体管理效能;
(3)通过实施卓越绩效管理模式,提高全体员工卓越绩效意识,树立卓越绩效的企业形象,提升公司市场竞争力。
8、公司实施卓越绩效管理模式原则有哪些?
(1)必须与公司的实际情况结合起来,通过回顾总结,学习借鉴,引入国内外先进管理方法,确保卓越绩效管理模式服务和支持于公司的生产经营活动;
(2)必须与公司现有的各种管理手段结合起来,通过持续优化内部管理流程、整合管理方法和完善绩效评价,确保各项管理工具高效运行,从而提高公司整体管理效能;
(3)领导模块小组、战略模块小组、顾客和市场模块小组、资源模块小组、过程管理模块小组、测量分析与改进模块小组。
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