建筑工程造价管理存在问题及策略.docVIP

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建筑工程造价管理存在的问题及策略探讨 【摘要】随着建筑行业的迅速发展,建筑工程的造价管理越来越突显它在建筑工程中的作用,做好建筑工程的管理可以有效发挥工程造价的作用。科学的造价管理可以有效地减少施工过程中资源、人力以及材料的浪费,进而减少成本,增加盈利。但是,在实际的工程造价管理中,仍还有着许多不完善地地方,需要进行改善。本研究主要从我国工程造价管理需要面对的问题和解决的方法展开探讨。 1.引言 由于我国经济水平的发展提升,现代化城市发展的速度也越来越快,广大人民群众的生活水平也日益增高,从而对房屋和环境建设的要求也就更高。工程造价与整个建筑工程的经济利益都是有着最为直接的关系,因其贯穿在整个建筑工程之中,导致了在建筑工程的每一个阶段都有可能出现不同的问题。因此,做好工程造价的管理与控制,合理、科学的发展是非常重要的。 2.我国工程造价管理中所出现的问题 2.1管理的方法与体系不全 在建筑工程施工建设的过程中,应当积极的加强其管理体系的完善,这样才能有效的对工程的造价进行管理。然而在许多建筑工程施工管理中,由于造价管理机制和体系的不够健全,使其在对成本的管理上存在了一定的缺陷,导致不能对其做到合理、有效地控制,这样将使得建筑工程在实际的项目施工过程中,很难有效的管理好成本,影响土建工程的施工完成质量[1]。各个管理层之间缺少必要的沟通与了解也是当前管理不足中的一大重点,坐在一起交谈的机会更是少之又少,这将使得再其管理在控制与交流上出现断层。另外,建筑工程施工企业在造价成本的管理上还存在着一定责任不明确、施工效率低下以及滥用权力等现象,严重影响工程施工企业对成本的有效管理。 2.2管理的成本管理不足 在建筑工程的施工过程中,其施工的成本控制与企业的经济效益是密切相关的有。但是,当前的许多建筑单位在实际的工程建设中,业为了能够趁早开工,对工程项目的投资情况、项目建设的标准尺寸以及承包合同的合理性与完善度并没有进行严格的把关,错误地把工程造价控制放在施工建设阶段,使得建筑工程的成本预算无法顺利进行,从而导致工程材料的浪费、人力资源的冗余等情况出现。这一切的行为不断涌出,让管理的工作变成了“形式性”的存在,也就失去了其根本的意义。 2.3管理人员综合能力的不足 近些年来,我国建筑工程造价管理的大力发展,进入到该行业的人数也在不停的扩大,而这群数量庞大的就业人中,手里有着正规工程造价师证和高专业知识的人才都非常少,而有着高综合管理能力的人才更是相当的稀缺,从而造成了我过造价行业市场中的就业人数虽不断的在增加,工作能力却不断在降低的局面。当前,虽然在建筑行业的市场上,建立起了较多的培训该专业人员的相关机构,其目的是为工程造价培养人才,但其的培训内容相对的有限,对投资的控制、组织的协调与事故的索赔等方面都存在着严重的不足,使得建筑工程在施工的过程中,无法很好的完成投入量的预算,这样就等于是加大了建筑企业的支出。 3.改善好我国建筑工程造价管理的具体策略 3.1管理方法的改进和管理体系的完善 当前的建筑工程成本管理方法很跟上建筑工程的发展速度。因此,相关的企业都应积极改进企业的管理方法,可以通过采用计算机信息技术,将其和信息化管理有效地结合起来,这样可以很大程度上提高其管理的质量与效率[2]。并且,利用信息化管理管理手段,能够有效对建筑市场进行监控,为建筑工程的造价预算提供准确的数据依据。与此同时,在工程造价的管理体系中,首先需要国家政府积极加大对工程造价管理工作的关注,通过对建筑工程施工单位的全方面监督与管理,使得其管理的能力得到大幅度的提升,从而促进对工程造价的管理力度。积极完善建筑工程造价管理的制度,并且将其有效地落到实处,这样才能真正的达到建立制度的最初目的,还可以利用工程量的清单报价和建筑市场的实际价格信息进行实时的对准,这样有利于提升其预算中的准确性,进而使得其误差减小,也就保证了施工顺利完成。 3.2实现管理的全程监控 积极加强对建筑工程施工的全程造价控制,保证其施工的完成质量。首先,进行初步设计的概算和施工图预算,并实行全程的监控[3]。同时,制定科学的投资决策,能够有效节约建筑企业投资的资金,做到控制和管理绝对的掌握。这就需要施工企业的管理人员要具备专业的知识和能力,并对施工材料的性能和价格知识都有着足够的了解,加强土建工程造价与土建工程功能之间的联系,进而选择合适的投资方案。其次,在其进行项目的招标时,合理设计招标方案,使得在进行控制的时候,能够更加高度重视投资估算的工作,选择合适的施工工艺,先进的建筑工程项目施工工艺和技术,这样可以有效提高其的施工质量以及施工建设工作的有效性。与此同时,在进行招标的时候,必须要严格遵守有关的法律规定,不得超出一丝一毫,在制定出一个科学合理的标底。对通过对承包合同的签订与管理,减少转包、分

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