薪酬管理0310(三）课件.pptVIP

薪酬管理 吴玉珍 薪酬管理讨论的内容 揭开薪酬管理的面纱 如何“发钱”？？？ “发钱”的目的？ 薪酬是 ●是最基本也是最重要的人事政策 ●最看重最计较的物质利益 ●最普通见效的留才工具 ●最朴实直接的激励手段 一、薪酬的构成 1、概述 薪酬的含义： 薪酬---是企业对员工给企业所作出的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报，这实质上是一种公平的交换或交易。 广义薪酬的种类：货币性薪酬与非货币性薪酬 薪酬的构成：工资、津贴、奖金、福利等 货币性薪酬 非货币性薪酬 非货币性薪酬 2、薪酬在人力资源管理体系中的作用 用人 3、薪酬管理概述 薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬控制、薪酬日常管理等方面。 提高薪酬的满意度 员工对薪酬的满意程度是衡理薪酬管理水平高低的最主要标准。让员工对薪酬满意，使其能更好地为公司工作，是进行薪酬管理的根本目的。 提高薪酬管理的满意度可以从与社会平均水平比较和提高公平度两个方面进行。 4、影响薪酬水平的因素 外部因素 社会平均工资水平和平均增长率 劳动力的供需关系 劳动力地区差别 物价指数与工资增长率 国家劳动法规 内部因素 企