道达尔集团品牌推广之公关沟通案终版-kai.pptVIP

常规公关规划 传播管理 整理媒体名单 提炼企业经营管理理念和向目标受众传达的核心信息 媒体询问和联络 新闻稿发布和分配 新闻发布会的组织与管理 特征信息传播 专栏信息发布 新闻发言人培训 本土相关媒体的了解 提醒的方式 新闻发布会的正确 举动 突发事件的应对 媒体见面会 新闻监测 国家政策/行业分析/相关法律法规动向 非常规公关规划 企业CSR 慈善事业 员工志愿服务 科技创新和发展自主知识产权 开展环保节能的措施以确保公司的可持续发展 危机预防与应对 新闻监测制度 内部快速应急小组组建 其他规划一：总裁访华系列活动之员工面对面 时间：暂定于2009年3月 内容：法国道达尔石油公司首席执行官克里斯托夫·德马尔热访华—— 面对金融危机，如何帮助员工远离裁员的心里恐慌？ 最好的方法就是沟通。 克里斯托夫·德马尔热通过与员工之间面对面的沟通，讲解公司应对金融危机的解决之道告知员工没有裁员计划等。 目的：与员工之间沟通，构建和谐企业内部环境。 其他规划二：总裁访华系列活动之自行车环游北京 时间：暂定于2009年3月 内容：道达尔首席执行官克里斯托夫·德马 尔热访华期间，为了表达道达尔对中国环保事业的关注和认同，访问期间采用环保的交通方式——自行车环游北京。 目的：与东道国之间进行沟通，建立与东道国政府的和谐稳定的关系，为可持续发展创造良好的环境。 其他规划三：总裁访华系列活动之对话《新形势下的责任》 时间：暂定于2009年3月 内容： 就“金融危机形势下企业应当承担的责任”的话题，与中国官方的领导人交换意见，表达道达尔对中国市场的期望；同时通过CCTV-2《对话》栏目，向中国公众 传达道达尔“负责任”的品牌核心价值。 目的：与公众进行有效沟通，使消费者了解道达尔的“负责任”品牌价值；与政府进行有效沟通，使之了解到道达尔对东道国的经济发展做贡献的“负责任”的品牌价值。 其他规划四：《改变与责任》媒体见面会 时间：暂定于2009年5月 内容：《改变与责任》是道达尔在中国探索发展的成果，也是道达尔对中国未来60年商道布局的规划：解析道达尔应对国际金融危机的应对之策；解释为什么看好中国市场。 举行该书的媒体见面会，让媒体更加了解道达尔是一个负责任的企业。 目的：沟通媒体关系，为道达尔在中国的发展营造一个良好的舆论环境。 改变与责任 Change . responsibility 道达尔未来中国六十年 《改变与责任》 媒体见面会 其他规划五：2009年北京国际节能环保展览会 时间：2009年6月 地点：北京农业展览馆 内容：邀请道达尔全球总裁克里斯托夫·德马 尔热、北京节能环保中心主任陈怀伟为道达尔展台揭幕；由道达尔全球总裁克里斯托夫·德马尔热宣布在中国的战略布局；介绍道达尔在节能环保方面的创新科技。 2009 2009 规划六：首届中法环保产业论坛 时间：2009年8月 地点：北京、巴黎 内容：由道达尔集团发起举办首届中法环保产业论坛，分别邀请中国和法国的环保企业、专家和政府官员到巴黎和北京考察，探讨企业、第三方权利机构和政府应该如何协作来应对全球日益恶化的生态环境。 目的：沟通第三方权利机构和政府，使之认识到道达尔集团的核心品牌价值。 其他规划七：“能量输送”计划 时间：2009年2月、9月 地点：汶川灾区 内容：一、支援汶川灾后重建，为在汶川重建中执行运输任务的车辆免费提供润滑油及其他相关设备的保养服务，为汶川灾后重建贡献力量；二、支援汶川灾后的教育，鼓励道达尔员工义务到汶川地区的学校去支教，为灾区输送知识能量。 目的：让政府认知到道达尔为东道国的发展所做的努力，从而为其可持续发展营造一个良好的环境。 其他规划八：道达尔环保中国行 时间：2009年全年 地点：全国范围 内容：运动流动大巴车，在全国范围内进行环保、节能的宣传教育活动，致力于普及环保节能常识、传授节能环保技巧和方法、告知道达尔公司的相关业务及核心品牌价值等。 目的：与广大公众进行沟通，让公众了解其“负责任”的品牌核心价值。 背景理解与任务界定 1 公关策略设定 2 09核心创意设计 3 媒体资源介绍 4 团队介绍 5 费用预算 6 目录 我们将围绕能够影响八大类群体介绍媒体 道达尔 顾客 股东 Civil society 中央、地方和当地政府 Growing our business 雇员 第三方权 利机构 供应商 我们的媒体策略是—— 利用八大利益相关者群体容易接受的渠道，释放道达尔的品牌核心价值，从而实现有效沟通。 媒体策略一：影响中央、地方和当地政府 政府机关的信息通道具有多样性。以媒体为源头，各部有专门的信息处通过内参、内刊、报刊、网络