80后90后管理汇.ppt

Y一代的管理;你有这样的烦恼吗？;;　“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！” 　　“结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。” 　　“从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？” ;首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度上考虑的，如果一旦丢了东西，我无法承担这个责任。 其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上。 第三，你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。 第四，从到EMC的第一天到现在，我工作尽职尽责，也加过很多次班，我也没有任何怨言，但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到。 第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你注重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题。 第六，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。 ;罚款有包月的套餐么？ 我又不是你妈 你的电话不要钱 我不在乎别人怎么看 ; 声音一： 让温家宝去思考这个问题吧，如果100个人里，有一个像样的，我就去争取找到那百分之一的人。 ;声音二： 8090是一个令我惧怕的群体，一是信仰缺失的可怕（按我那代人的信仰标准），二是聪明的可怕，三是敢作敢为的可怕。 ;生产线的变迁 一;生产线的变迁 二;生产线的变迁 三;;研发;技术;为什么“Y一代”的管理是个问题？;是什么样的社会和经济环境造就了“Y一代”今天的特征？;网络经济和体验经济下的社会形态;六十年代人与八十年代人的交融与冲突;网络和体验经济时代塑造的Y一代;拥有全球最高点击量的博客 2010年04月被美国《时代周刊》评为“全球最具影响力100人”之一 ;;现在的问题不是如何总结Y一代的缺点，而是如何发挥Y一代的优点;Y一代管理需要“五感”;设身处地、认同和理解别人的处境、感情。 站在别人的立场上，用他们的角度???看待事情，理解他们的感受。 一种本能反应，不用深思熟虑就能产生。 共情不是同情，是换位思考。 深入到别人的思想里，体验他眼中的世界。;;;设身处地、认同和理解别人的处境、感情。 站在别人的立场上，用他们的角度来看待事情，理解他们的感受。 一种本能反应，不用深思熟虑就能产生。 共情不是同情，是换位思考。 深入到别人的思想里，体验他眼中的世界。;史上最牛毕业典礼致辞 《记忆》? ——华中科技大学校长李培根在2010届毕业典礼上的致辞;你们一定记得某国总统的傲慢与无礼，你们也让他记忆了你们的不屑与蔑视；同学们，伴随着你们大学记忆的一定还有“什锦八宝饭”等新词，它将永远成为世界新的记忆。 你一定记得骑车登上“绝望坡”的喘息与快意；你也许记得青年园中令你陶醉的发香和桂香，眼睛湖畔令你流连忘返的圣洁或妖娆；你或许记得“向喜欢的女孩表白被拒时内心的煎熬”，也一定记得那初吻时的如醉如痴。 我知道，你们还有一些特别的记忆。你们一定记住了“俯卧撑”、“躲猫猫”、“喝开水”，从热闹和愚蠢中，你们记忆了正义；你们记住了“打酱油”和“妈妈喊你回家吃饭”，从麻木和好笑中，你们记忆了责任和良知；你们一定记住了姐的狂放，哥的犀利。未来有一天，或许当年的记忆会让你们问自己，曾经是姐的娱乐，还是哥的寂寞？ ;亲爱的同学们，也许你们难以有那么多的记忆。如果问你们关于一个字的记忆，那一定是“被”。我知道，你们不喜欢“被就业”、“被坚强”，那就挺直你们的脊梁，挺起你们的胸膛，自己去就业，坚强而勇敢地到社会中去闯荡。 亲爱的同学们，也许你们难以有那么多的记忆，也许你们很快就会忘记根叔的唠叨与琐细。尽管你们不喜欢“被”，根叔还是想强加给你们一个“被”：你们的未来“被”华中大记忆！ 。“什么是母校？就是那个你一天骂她八遍却不许别人骂的地方”。;共情感对管理Y一代的意义;设计感 设计从本质上来说，可以定义为是人类的基本能力，人类制造以前生活中不存在的东西，来满足人们的需要，赋予生活新的意义。 ——约翰·赫斯科特（John Heskett）;根据伦敦商学院的研究， 设计的投入每多1%， 销售收入和利润就平均增长3%～4%。;;英国《经济学人》的征订广告;人人都可以做设计;;不要以为只有产品才需要设计 设计是一个人的基本能力； 设计已经大众化了，人人都是设计师； ;设计感对管理Y一代的意义;如果你是一个想要自主创业却在等待商机的人； 如果你是一个暂且失业却尚未找到前进方向的人； 如果你是一个朝九晚五的白领却想要增添更多生活经历的人； 如果你是…… 那么你千万不可错过中国人365的地区代理！;迎着朝阳，在青山碧水之间 助人成功、实现自我 激励学员