专利挖掘汇.ppt

* * * 在第二部分，我们介绍了如何挖掘专利，接下来我们简要介绍一下专利挖掘的注意事项。 * * 第一需要注意的是：专利挖掘需要专利工程师和技术工程师的互相配合 专利挖掘本身就设计到技术和专利两个方面。一般情况，技术人员对技术很熟悉，但可能对专利缺乏了解；而专利工作人员，对专利知识很熟悉，对技术相对不如技术人员熟悉，因此，在专利挖掘过程中，需要两个相互配合： 1）对研发技术人员来说，可以从研发的任务出发，按照解决的技术问题不同或按照技术手段的不同对研发任务进行分解，分成各个技术要点，对组成技术的各个要点进行挖掘。 2)对专利工程师来说，可以从研发人员提出的某一个创新点出发，寻找相关联的其他创新点。比如从产品结构关联到方法，到应用领域，到制作设备、到测试设备等。通过从一个创新点，围绕这个创新点的相关联因素，最后把这些衍生出来的若干关联因素进行扩展、丰富、专利化，最终形成多个具有可专利性的技术方案。 因此，在企业专利挖掘工作，特别需要技术人员和专利人员密切配合，共同完成专利挖掘。 * * 第二个需要注意的是：专利挖掘应当与企业整体规划相结合，至少要注意两个方面： 第一，专利挖掘要与市场相结合。任何做企业的，都离不开市场，企业做任何事情，最终目的都要落到市场上来体现。所以，专利挖掘作为企业活动的一部分，应当与企业整体市场相结合，比如企业要到哪里上市，上市产品是什么，什么时候上市，那我们专利挖掘就要做好前期工作，及时挖掘对应专利，做到产品未动，专利先行。 另外，专利挖掘与企业知识产权战略结合， 比如企业自主研发能力强，自主创新能力强，实施基本专利战略，那么基本专利是企业技术的根本，也就是核心专利，基础专利的挖掘一般不是数量的问题，而是申请时机的问题。 对于自主研发能力不够强，处于模仿阶段的时候，可以采用外围专利战略。在这种情况下，我们的专利工程师有时也需要根据企业的专利战略布局，设计一些外围专利。 总之，企业专利挖掘应该与企业的整体规划相结合 * * 第三，专利挖掘要结合竞争对手的专利技术 任何专利的价值，都在于和对手较量，因此专利挖掘要结合对手的专利。 结合对手专利，研究对手专利上的薄弱环节，在对方没有的方面，我有布局很多，而且集中，就可以作为攻击对方的有力武器。 结合对手专利，在对手的基本专利周围步骤专利网，以防对方攻击。 结合对手专利，阅读对方的专利文件，找出不足，提出相关的专利申请。 * * 最后需要说明的是，专利挖掘中要容许一些技术含量低的专利存在 很多时候一讲到挖掘专利，就一定要挖掘出非常有价值的东西，就像挖金矿一样，恨不得一锄头下去，就冒出一个金娃娃。这肯定是不现实的。因此在专利挖掘中，要允许技术含量低的专利存在，主要基于两个方面： 第一，技术含量本身就有高低，挖掘出来技术方案，不可避免存在不同的技术含量；再看，知识产权做的好的企业，无论是中兴华为，还是朗科，他们申请专利当中，除了有技术含量的核心专利外，还有很多技术含量比较低的外围专利。 第二，技术含量低的专利也能发挥重大作用，比如我们在进行专利部署时，可以利用一些传统知识、失效专利、非专利文献来部署大量的垃圾专利。通过这些专利，结合少量有价值的专利，可以提高专利的寿命，从而取得市场效果。 还有，通过技术含量低的专利，我们可以宣传、竞标、打击竞争对手等。 总之，无论从技术挖掘本身，还是专利的作用，都必须容许一些技术含量低的专利存在，在专利挖掘工作中，一定要本着“宁错挖一千，不漏网一个”的原则去挖掘自己的成果中的专利技术。 * * 最后需要说明的是，专利挖掘中要容许一些技术含量低的专利存在 很多时候一讲到挖掘专利，就一定要挖掘出非常有价值的东西，就像挖金矿一样，恨不得一锄头下去，就冒出一个金娃娃。这肯定是不现实的。因此在专利挖掘中，要允许技术含量低的专利存在，主要基于两个方面： 第一，技术含量本身就有高低，挖掘出来技术方案，不可避免存在不同的技术含量；再看，知识产权做的好的企业，无论是中兴华为，还是朗科，他们申请专利当中，除了有技术含量的核心专利外，还有很多技术含量比较低的外围专利。 第二，技术含量低的专利也能发挥重大作用，比如我们在进行专利部署时，可以利用一些传统知识、失效专利、非专利文献来部署大量的垃圾专利。通过这些专利，结合少量有价值的专利，可以提高专利的寿命，从而取得市场效果。 还有，通过技术含量低的专利，我们可以宣传、竞标、打击竞争对手等。 总之，无论从技术挖掘本身，还是专利的作用，都必须容许一些技术含量低的专利存在，在专利挖掘工作中，一定要本着“宁错挖一千，不漏网一个”的原则去挖掘自己的成果中的专利技术。 * * 最后需要说明的是，专利挖掘中要容许一些技术含量低的专利存在 很多时候一讲到挖掘专利，就一定要挖掘出非常有价值的东西，就像挖金矿一样