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职业生涯管理2007版 中国石油长庆培训中心刘智新 一、企业目的与管理绩效目标的设立 1、“中国石油” 管理环境的变化 2、企业目的到底是什么？ 3、管理绩效目标的设立 1、“中国石油”管理环境的变化 （1）国家石油安全与石油行业生产管理现状 （2）中国石油的和谐发展 （3）中国石油的人才强企战略 在全社会大力节油的前提下，以每年石油需求量大体增加1000万吨的规模估计，到2020年，我国石油需求量仍将接近5亿吨，进口量3.0亿吨左右，对外依存度约60%，超过国际上公认的50%的石油安全警戒线。我国石油安全风险将进一步加大。 -----陈耕， 2006年6月19日，《关于石油战略的思考》 海关：中国2007年1-9月原油进口同比增长13.6%，至12407万吨 2001年全球57%的石油消费在交通领域，预计到2020年交通用油将占全球石油总消耗的62%以上。与此同时，交通能源消耗也是造成局部环境污染和全球温室气体排放的主要来源之一，因此实现交通能源转型势在必行。　　 在国务院发展研究中心日前编制的《中国新能源汽车发展战略研究》中，对我国新能源汽车的发展列出了时间表：到2025年，中国普通汽油车占乘用车的保有量将仅有50%左右，取而代之的将是先进柴油车、燃气汽车、生物燃料汽车等新能源汽车。 然而，让国内众多汽车厂商普遍头疼的问题是，有了新型节能汽车，却找不到合适的油来驱动。 今年7月1日是我国轻型汽车全面实施国Ⅲ排放标准的大限，而从目前中国油品的质量来看，中石化和中石油等大型油品供应公司还拿不出向全国范围提供符合这个标准油的产品。这将极大延缓我国节能减排工作的整体进程。 2004年8月10日，纽约商品交易所9月份交货的原油期货价格一度冲高至每桶45.04美元，创纽约商品交易所1983年开始原油期货交易以来最高价。8月20日，全球石油价格更是逼近50美元大关。高企的油价再次刺激了对能源需求日增的中国经济的神经。 2007年10月11日收盘时纽约商品交易所轻质原油11月期货每桶83.08美元，比前一交易日上涨1.78美元；伦敦洲际交易所布伦特原油11月期货80.15美元，上涨1.55美元。 国家石油安全 “石油是什么？石油是国家利益！石油是民族利益！石油是人民的利益！已经不是一种简单的商品，而是国家安全的战略必需品。” ----摘自“集团公司副总经理、股份公司总裁蒋洁敏04年在听取长庆油田工作汇报后的讲话” ---陈耕在2004 年11月16日第三届中国国家安全论坛上的主题报告《中国石油安全形势与对策思考》 中国石油企业在新形势下，面对新任务，一定要坚持和落实科学发展观，立足国内、走向世界，为中国的经济安全做出新的更大贡献。 国际化程度大幅提高。到2010年，按油气产量、收入和投资三项指标测算，国际化程度达到20%。  （摘自集团公司原总经理陈耕2006年工作报告） 我们在整体规模与竞争实力上与国外石油公司相比有明显的差距 例如，石油开采企业冗员多、人工成本高，机构重复设置，责、权、利不明确、运作效率低、社会负担重，石油开采成本高。 如非洲、中东为3.73美元/桶，而我国的中石化在2001年也要6.15美元/桶（钱伯章，2002） 冗员过多，劳动生产率低，许多企业的人工成本已占总成本的20%左右，而国外大石油公司人工成本只占5%（汝志良，2002） 我国石油企业管理效率 我国石油企业管理效率 ?重组改制以来，……经济增长主要靠投资规模的扩张、实物工作量的加大以及油价大幅上涨等因素的拉动，增长的内生动力尚未发生根本性的改观。进入“十一五”时期，我们必须在保持一定投资规模的同时，把增长的动力转移到主要依靠科技进步、加强企业管理、理顺体制机制、调整优化结构上来 。 ----摘自蒋洁敏2006年工作报告 根据新一轮全国油气资源评价，我国石油可采资源总量为150～200亿吨。 截止2005年底，我国已探明石油可采储量69亿吨、探明天然气可采储量3.1万亿立方米（不含油田伴生气0.4万亿立方米），油气资源探明率分别为35%和14%。总体上看，油气资源的探明程度都不高。 ------陈耕， 2006年6月19日，《关于石油战略的思考》 目前，全国油田的平均采收率并不高，只有26.9%，其中采收率最高的大庆油田为41.2%，进一步提高采收率仍有较大潜力。如果采收率能提高一个百分点，可采储量就可增加2亿吨以上。 -----陈耕， 2006年6月19日，《关于石油战略的思考》 “我们的一线都是靠投资拉动，每年光靠投资拉动给你建上30万、40万的生产能力，还不够你们的递减，还增长什么啊？所以必须要靠投资加技术拉