学习部工作计划汇总.doc

学 习 部 工 作划 书 营造积极良好的合作氛围，保持并提高学习部内部凝聚 力。始终将““支持学院管理，服务广大同学””放在首位，力求最全面、最及时满足同学需求。 加强制度建设，规范学生会日常工作，引进项目管理模式 提高各类活动的工作效率。明确并完善学习部职能 提高部门执行力： 组织与学生学习专业结合紧密的特色活动，注重活动的系 统性和传承性。 建造学生会组织文化，在对干部进行组织能力培训的同 时，关注内部成员的思想道德水平及职业操守的提高。 4工作规划 坚持每周召开1次部门例会制度。有活动时则管理好本部门人员调动，分配工作，使本部门人尽其才。没有活动时则多一点部门成员间的沟通交流，总之尽可能的团结一心，努力把我们部门搞好。 附 部门例会管理计划 根据学习部的部门特点，将于每周周一晚上举办例会，具体时间以及地点应及时通知主席团。具体教室由部员轮流占。 (2) 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多 次不到者将从部长或副部长这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。 (3) 例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。 (4) 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。 2 积极配合院学生会、院团委完成各项活动。配合好主席团工作，协调帮助学生会各部门工作，为提升学生会影响力而努力。对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”：“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作。“落实”是指干事将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧。“按时”是指，在活策部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。 3 做好每月的教学信息联络工作，和院学生会、教务处保持密切来联系。 5部门建设 强化，加强对干事的培养和锻炼发挥其骨干作用。让干事学会如何做调查、写策划。做好他们的思想教育工作 2. 干事互动,通过一些部门内部的小活动加深部门成员之间的交流，让成员增进友谊,提高部门凝聚力。 积极开展与团委，学生会其他部门的交流工作，确定部门内部干事们的使命感，共同目标以及部门的发展理念与合作等。 要求干事出席活动做好每次会议及活动的纪录工作，且以书面的形式存放。一方面正规学习部的各项工作，以便加强管理提高工作效率；另一方面可以积极配合院的评估工作 5.定期及时地召开部门会议，在会议中提出并反映问题，相互交流、商议，会议制定方案及各项任务的工作布署。 附 干事培养管理计划 提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动学习部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥学习部成员每个人的能力和特长，加强成员能力的提高，以共同进步带动学习部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创学习部工作的新局面 在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。 轮流安排干事每月上交工作总结，并对学习部提出建议，要求。 每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类活动。 （5）加强与干事的沟通和了解，关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。 6具体工作内容（活动安排） 1 迎新与纳新 时间 新生军训前以及军训期间 活动内容 迎新 大一新生稳定后配合主席团做好学生会招新工作 迎新将根 据上级安排的具体要求分配任务，竭力服务新生，让新生尽快适应大学生活； 纳新 纳新将做好前期的宣传与策划工作，为学生会注入新鲜血液 附 招新及培训工作计划 　　A.招新：部门将进行学院统一开展的干事招新，招新对象主要是14级的大一新生，这对部门影响至关重要，是部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部(计划招收干事15 到20名)，我们需要的干事是不但服从组织安排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳，跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合，在对待个人得失时能够从集体利益出发，用正确的态度对待自己和他人的荣誉，个人和部门共进退的人才。为部门输入新的血液，丰富和壮大生活部，推动部门工作向前发展。 　　B.培训：作为提升部门业务水平的重要手段，是部门发展一个不可缺少的重要环节。所谓培训也就是：一方面，请以往在我部门工作过的同学和各年级分会成员工作中总结得经验和教训传授给他们，让他们少走弯路;另一方面，把平时工作中发现的问题及时提出讨论，寻求解