南峰集团公司战略及管理体系调查问卷.docVIP

南峰实业集团公司战略及管理体系调查问卷 尊敬的员工： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于本次咨询及南峰集团未来的发展至关重要。请您认真填写问卷。 本问卷匿名填写，联合智业咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。 本问卷的填写时间为2006年11月6日－11月10日，请于11月10日下班前交于集团总部办公室。 感谢您的积极支持和参与！ 　　联合智业管理咨询项目组 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案。 一、战略与企业文化方面 1-1．您认为公司未来的发展前景如何？ A．会更好（　　）　　B．和以前差不多（　　） C．会变差（　　）　　D．说不清楚 1-2．您了解公司现在的经营理念吗？ A．非常了解（　　）　　B．一般（　　）　　 C．不太了解（　　）　　D．不知道（注明原因）　　　　　　　　　　　　　　　　　 1-3．您认为公司过去几年中获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选项的括号中标出来）： A、员工努力工作的结果（　　） B、开拓市场的结果（　　） C、各部门的积极支持与团结合作（　　） D、领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗（　　） E、有效地利用了社会资源（　　） F、行业选择正确（　　） G、其他：　　　　　　　　　　　 1-4．您认为公司未来的战略发展方向应该是： A．专注于巢湖地区，利用公司在巢湖地区的地域和资源优势（　　） B．以房地产为主要发展方向（　　） C．继续探索多元化发展的思路（　　） D．积极调整产业结构，形成新的发展格局（　　） E．如果不同意以上看法，请写出您的看法：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1-5．您认为公司的优势是什么（可多选，限选三项） A、优良的传统和企业凝聚力（　　） B、地域优势（　　） C、资源与政策优势（　　） D、领导人高瞻远瞩（　　） E、良好的政府关系（　　） F、良好的企业文化（　　） G、资金优势（　　） H、其他　　　　　　　　　　　 1-6．您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，在括号内填上1、2、3、4、5、6。若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上。）： A、政策变化，失去资源优势（ ） B、关键人员流失（ ） C、关键产业客户流失（ ） D、主要产品市场价格变动，超出了企业的承受能力（ ） E、投资失误（ ） F、资金风险（ ） G、其他 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1-7．您认为公司的人际关系： A．很好（　　）　　　B．比较好（　　）　　C．较差（　　）　　　D．很差（　　） 1-8．您认为公司对待员工是否公平？ A．很公平（　　）　　B．比较公平（　　）　　C．不公平（　　）　　D．很不公平（　　） 1-9．您认为公司的领导风格是怎样的？ A．非常民主（　　）　　B．适中（　　） C．专断（　　）　　　　D．不知道（注明原因）：　　　　　　　　 1-10．您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选） A. 年富力强（ ） B. 知识丰富（ ）　　　C. 开拓创新（ ） D. 有凝聚力（ ）　　　E. 较强的管理能力（ ） F. 工作效率高（ ） G. 尊重人才（ ） H. 其他（请填写）： 二、组织与流程方面 2-1．您认为公司的管理制度是否完善？ A．非常完善（　　）　　　B．基本完善（　　） C．一般（　　）　　　　　D．不完善（　　） 2-2．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ A．是（　　）　　　　 B．基本上是（　　） C．不是（　　） D．不知道（　　）（注明原因）　　　　　　 2-3．公司内部处理日常事务是否有序？ A．非常有序（　　）　　B．一般（　　） C．混乱（　　）　　　　D．不知道（　　）（注明原因）　　　　　　　　 2-4．在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况 A．很好（　　）　　　　B．比较好（　　） C．不好（　　）　　　　D．很不好（　　） 2-5．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定 A．非常明确（　　）　　B．比较明确（　　） C．不明确（　　）　　　D．非常不明确（　　） 2-6．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会 A．（ ）直接与其他部门具体负责的人员协调 B．（ ）直接与其他部门的领导协调 C．（ ）向自己的上级反映 D．（ ）其他