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民营医院加强医院管理 紧抓医疗安全工作通知
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耒阳现代女子医院
加强医院管理 紧抓内部医疗安全工作通知
为加强我院的医政管理,提高医疗质量,改善医疗服务,保障医疗安全,我院在学习省、市“2010年医疗质量安全”活动方案及实施方案的基础上制定本工作。
一、工作指导思想
深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署和全国及全省卫生工作会议精神,认真实践科学发展观,坚持以人为本,构建和谐社会,保证医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,努力为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。
二、工作主题
以“提高医疗质量,改善医疗服务,保障医疗安全,切实维护群众的健康权益”为工作主题。
三、工作目标
利用2年左右的时间,通过开展“医疗质量完全”工作,提高医疗质量,保障医疗安全,逐步建立科学、规范的医院管理长效机制,促进医疗卫生事业不断发展,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,努力让患者满意、让社会满意、让政府满意。
四、工作范围
全院各科室,重点是临床、医技辅助科室及后勤安保部门。
五、工作原则
(一)将“医疗质量完全”与“护理示范医院创建”、“平安医院创建”等专项工作相结合,全面促进医疗质量持续改善和提高。
(二)全面梳理和重点整治相结合,切实保障医疗安全。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面梳理和排查医疗机构临床科室、辅助科室、实验室和后勤安保等部门的质量安全隐患,查找管理漏洞、薄弱环节,杜绝违法违规诊疗操作。对重点部门、重点区域、重点环节、重点人员和重点时段要加大管理、检查力度,消除安全隐患,防范医疗事故,杜绝重大医疗差错。
(三)自查自纠与督查整改相结合,确保工作取得实效
按照本工作的要求,各科室、部门对医疗质量和医疗安全的薄弱环节和漏洞进行自查,制定整改措施并认真落实。职能科室对工作开展情况和各科室自查结果进行督查,结合工作方案,通过单项督查和综合督查方式对各科室进行全面检查,促进工作取得实效。
(四)内部动员与社会宣传相结合,营造良好的工作氛围
医院通过全院动员大会等形式充分动员全院所有员工的积极性,使全体职工都参与到医疗质量完全工作中来。同时,要充分发挥各科室和院内宣传园地的作用,营造良好工作氛围;同时利用电视、广播、报纸、网络、等传播媒体,宣传“医疗质量完全”工作在我院的开展情况,宣传我院的先进典型,宣传我院的服务宗旨,切实履行医院的社会职责;广泛开展健康教育和科普宣传,向人民群众普及科学防病治病和正确择医、就医等方面的知识,吸引全社会的关注和讨论,不断掀起医疗质量完全工作的宣传高潮。
(五)内涵建设与长效机制相结合,促进医院管理可持续发展
医院在强化医疗质量管理中,突出内涵建设,加强医务人员医疗安全教育和质控管理人员培训,要将当前任务与长远建设相结合,在工作的基础上,不断总结经验,逐步探索完善适合我院的医疗质量、医疗安全管理制度,建立医疗质量、安全管理的长效机制。
六、工作主要内容
(一)持续提高医疗质量
1、落实各项核心制度。尤其是首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、疑难病例会诊制度、死亡病例讨论制度、病历管理、处方管理等核心制度。
2、加强医护人员“三基三严”培训。重点是年轻医师的培训与考核。
3、巩固和完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。在医院内建立以专业为基础的医疗质量控制小组,形成健全的质量控制体系和网络,发挥专科质量控制、培训指导、督导检查的职能。
4、、贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》,坚持医疗技术准入和管理制度,促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用水平,提高医疗质量。
5、贯彻实施《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《关于加强全国合理用药监测工作的通知》和《卫生部办公室关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》,积极推进临床合理用药。
6、推进临床路径和单病种质量管理,提升整体医疗质量水平。
(二)保障病人医疗安全
1、贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,加强重点部门、重点环节的医院感染控制工作,重点加强采血室、输液室、人流、治疗区、手术室、产房、病房管理,有效预防和控制医院感染。
2、完善重大医疗过失行为与医疗事故防范预案和处理程序,及时、主动报告医疗安全(不良)事件,认真分析、处理重大医疗过失和医疗事故。完善医务人员之间的有效沟通及医患沟通制度。
3、继续加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期(就是从确定手术治疗时起,直到与这次手术有关的治疗基本结束为止这段时间)质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。坚持麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外。
4、严格执行“三查七对”
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