- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销管理经验汇集
PAGE63 / NUMPAGES63
营
销
管
理
经
验
汇
集
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc282085909 怎样评价你的区域市场? PAGEREF _Toc282085909 \h 3
HYPERLINK \l _Toc282085910 大区经理如何管理好区域市场 PAGEREF _Toc282085910 \h 4
HYPERLINK \l _Toc282085911 区域市场突破:企业与经销商的生存之道 PAGEREF _Toc282085911 \h 8
HYPERLINK \l _Toc282085912 成功开发区域市场必修的“五节课” PAGEREF _Toc282085912 \h 11
HYPERLINK \l _Toc282085913 区域市场人员调整必须注意的几个问题 PAGEREF _Toc282085913 \h 14
HYPERLINK \l _Toc282085914 销售新军怎么才能快速入手 PAGEREF _Toc282085914 \h 15
HYPERLINK \l _Toc282085915 销售新人如何提升业绩? PAGEREF _Toc282085915 \h 17
HYPERLINK \l _Toc282085916 营销团队的建设与管理 PAGEREF _Toc282085916 \h 18
HYPERLINK \l _Toc282085917 三种不同类型营销团队的构建与领导 PAGEREF _Toc282085917 \h 22
HYPERLINK \l _Toc282085918 五步棋打造“金牌营销团队” PAGEREF _Toc282085918 \h 26
HYPERLINK \l _Toc282085919 营销团队升级 PAGEREF _Toc282085919 \h 30
HYPERLINK \l _Toc282085920 营销团队的日常管理 PAGEREF _Toc282085920 \h 34
HYPERLINK \l _Toc282085921 如何完成从业务员到营销主管的转变? PAGEREF _Toc282085921 \h 36
HYPERLINK \l _Toc282085922 主管突破成长瓶颈十则 PAGEREF _Toc282085922 \h 38
HYPERLINK \l _Toc282085923 主管怎么管? PAGEREF _Toc282085923 \h 40
HYPERLINK \l _Toc282085924 销售主管管什么? PAGEREF _Toc282085924 \h 41
HYPERLINK \l _Toc282085925 销售主管如何进行有效的销售过程管理? PAGEREF _Toc282085925 \h 44
HYPERLINK \l _Toc282085926 主管有毛病,员工怎么办? PAGEREF _Toc282085926 \h 47
HYPERLINK \l _Toc282085927 主管管什么?--浅谈如何提升中层管理人员的执行力 PAGEREF _Toc282085927 \h 50
HYPERLINK \l _Toc282085928 使用六项思考帽来分析培训需求及评估培训项目 PAGEREF _Toc282085928 \h 52
HYPERLINK \l _Toc282085929 六顶思考帽子是行动学习的有效工具 PAGEREF _Toc282085929 \h 55
HYPERLINK \l _Toc282085930 谁是你营销生涯中的那位“高人” PAGEREF _Toc282085930 \h 57
HYPERLINK \l _Toc282085931 企业的反思 PAGEREF _Toc282085931 \h 61
怎样评价你的区域市场?
又一年过去了,作为业务人员,每个人都要操作市场,我们怎样去评价自己一年的市场成果呢?
作为市场它分为整体和局部,所谓的整体,我们就是指市场的全部,比如市场整体今年的销量多少?比去年增长了多少?市场占有率是多少?市场销量是否达到了领导的意图?是否完成了公司的指标任务?这就是对市场的整
文档评论(0)