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关于“四大”会计师事务所变相裁员调查报告 核心提示：2008 年金融危机突然来袭让四大无所适从，有来自四大的员工 说，也许是四大之前的积重，在危机的放大镜下，才变得更真实。 21 世纪经济报道编者按： 会计师事务所的新闻似乎总是与审计失职和劳资关系有关，除此之外，由 于领域过于专业，这个群体常常被人淡忘。 多年以来，国际“四大”会计师事务所的头上，一直笼罩着一个光环。这 光环，曾经或许仍然在吸引着国内众多优秀人才的加入。曾几何时，毕业时能 进“四大”，俨然是种荣耀。 然而，2008 年金融危机的突然来袭，却让“四大”变得有些无所适从。也 有来自“四大”的员工说，也许是“四大”之前的积重，在危机的放大镜下， 才变得更加真实。 不难理解，任何行业都有“潜规则”。对“四大”来说，多数政策虽鲜为 人知，但却已非初创。本报记者透过采访众多现任或曾经的“四大”员工，将 “四大”在中国的境况进行深度剖析，以图呈现真实格局。(于晓娜) 最近，安永华明会计师事务所(下称“安永”)内部又吹起了一小股裁员之 风。消息人士向本报记者透露，4 月份安永还会有一次裁员，某些员工将此戏 称为“周年祭”。 2009 年4 月，安永掀起了“劝退”潮，一批员工遭“劝退”而“被主动” 辞职。 实际上，自从2008 年8 月，德勤华永会计师事务所(下称“德勤”)率先公 布了取消加班费的政策后，“四大”中的其他三家，也先后加入。“扣减或取 消加班费、变相要求员工放无薪假、变相降薪和变相裁员，等等，”已然变成 2008 年金融危机以来国际“四大”会计师事务所(下称“四大”)员工政策的常 态。 “或许这是‘四大’在中国逐渐走向没落的前奏，无论于公司或员工， ‘四大’最辉煌的时刻都已不复。”有前“四大”员工告诉本报。然而，“四 大”陷入窘境，背后原因众多。相对于中国会计师行业悄然变革对“四大”产 生的根本性影响，金融危机或许只是一颗烟雾弹。 2009 年11 月财政部出台的《关于贯彻落实国务院办公厅转发财政部关于 加快发展我国注册会计师行业若干意见的实施意见(征求意见稿)》提出，力争 在未来5-10 年内，基本形成特大型、大型会计师事务所和中小会计师事务所的 三级格局。其中重点培育5-10 家年收入规模在30 亿元以上、具备较好国际声 誉和竞争力、能够为我国企业境外上市和“走出去”提供跨国经营综合服务的 特大型会计师事务所。其中还特别指出，给予中资所一些政策扶持，包括“基 本实现关系国计民生的重点骨干企业境外投融资，由我国特大型会计师事务所 提供会计审计相关服务”。 而中港会计准则与审计准则的互认，也为本土事务所为赴港上市企业审计 提供了竞争平台。 换言之，之前快速扩展的“四大”，来自行业竞争格局转变的压力，正变 得越来越大。 1. “被放假”的那些事 “公司新规：某一部门只要出现一个没活干的，这一级别所有人都不能报 加班费„„”，一名安永员工在其网络工具个人签名栏如此写道。“只是口头 说的，没有正式通知”，本报记者向另外一位安永广州员工求证此事，“其实 明摆着就是不给加班费。” 虽然安永已于2010 年2 月5 日向员工表示，现行无薪假结束后将不再继续， 但加班费并没有完全恢复。据其2010 年1 月公布的政策，每个员工每个月可以 领到加班费不能超过36 个小时，其余的折成休假，并且还要视项目的预算情况 而定。 也有员工表示，“不要太乐观，什么假都只是个代号而已”；有的更直言 “四大”“已经失去了员工的信任”。 “‘四大’的员工政策很多都是相仿的，是典型的寡头政策，对待员工也 一样”。一位熟悉“四大”政策的人士向本报记者表示。 接受本报记者采访的几位毕马威华振会计师事务所(下称“毕马威”)员工 也表示，毕马威可能将于近期出台新的“弹性工作制政策”。 他们表示：“毕马威的 PPL(part pay leave，即公司只给员工交五险一金， 除此之外员工无到手收入)政策将要废除，但是会采取新的所谓‘弹性工作制’， 即没有项目做的员工可以‘选择’放无薪价，不特定假期长度与时间段，公司 内大多数同事将此选择权解读为‘被选择权’。” 其实，上述政策只是自2008 年底以来，“四大”所实行的一系列员工政策 的尾声。 而在此之前，“四大”的员工政策五花八门，但万变不离其宗：尽量削减 加班费支出、劝导员工放无薪价、变相降薪、变相裁员，等等