领导人应遵循的二十五个原则.pptVIP

二十四、定期向上级的领导人做一次咨询事业的各个方面。 1、? 先问家庭、影响、谈子女、谈收入、看什么书，听什么录音，好的咨询人。要有人情味。成为关于人的专家，财务，时间人员管理。咨询让你有力量，让你自信。所有不能回答的要讲等我咨询后再回答，大家都要咨询。 * * 领导人应遵循的二十五项原则 一、不断为自己和别人制造梦想。 为什么有的人在这个行业很快的越过 困难： 二、梦想、舞台 1、人因为有梦想所以伟大， 人因为有理想所以才成功。 2、要给他舞台站着。尊重和鼓励。 领导人应遵循的二十五项原则 二、 把目标具体化、数字化、形象化、时限化、视觉化 三、? 计划 目标分解，订出具体时间表。 四、相信自己一定做的到。 领导人应遵循的二十五项原则 五、? 承诺 1、试试看 2、尽力而为 3、全力 以赴 两年要赚多少钱，五年要赚多少钱。 六、 百分之百这个产品的用户。 七、每天要听录音带 八、每天坚持看15—30分钟的书 领导人应遵循的二十五项原则 九、 每会必到，每到必记 每记必会,每会必教 十、 成为积极的行动者。?????????? 领导人应遵循的二十五项原则 十一、要复制跟随系统，你的上级领 导。如果上级都不按教育走，按公司走 ，就不复制。 如果每个人都坚持自己的方法，这个 系统就无法成为系统。不可能十种语 言一起达到统一。要有军队的步伐。 领导人应遵循的二十五项原则 十二、只把积极的信息向下传递，消 极的思想往上传。 领导人应遵循的二十五项原则 十三、永远不干扰旁部门的业务。 团队死掉原因大毒草： 1、? 毒草坏消息垃圾往下传 2、? 自创风格 业务干扰（抢人、抢顾客） 领导人应遵循的二十五项原则 领导人应遵循的二十五项原则 十四、推崇与忠诚 推崇自己—我是最棒的。推崇家人、孩 子。 忠诚—国家、民族、公司、自己、家庭、 朋友 十五、要保持高姿态。不要死缠硬磨。 十六、形象 十七、增加个人的魅力、能力和影响力。 领导人应遵循的二十五项原则 十 十八、和团队领导人要建立紧密的个人关系， 从 从信任到忠诚。 忠诚三个方面： 1、? 正直。做正确的事，正直的人。 2、? 利益。在正直之上的利益，互相利益摆正 3、? 关注。关注下级的基本情况。关注的力量。 十九、二年内每个月建立一个稳定的 顾客 第一年在3-4个部门做深度 二十、形成核心领导人，核心层。 二十一、建立你的智囊团、要符合 团队，找到3-4个人，核心的领导人。 领导人应遵循的二十五项原则 二十二、成为永远的积极倡导者、 宣传、推广、公司和系统（提供 的东西、工具流、磁带）。 领导人应遵循的二十五项原则 二十三、建立工具流，扩大工具数。 教会团队会用工具流、录音带、书， 每个品种要买几种，让工具流动。 不同的场合，借不同的录音带，不同 的书，利用工具做生意。 领导人应遵循的二十五项原则 领导人应遵循的二十五项原则