企业诊断的报告书ppt59-.pptVIP

SWOT分析之机遇分析 目前国内电子行业的经营管理水平普遍偏低，智能达完全有机会形成系统管理，并在行业中形成更大的市场份额，使研发和生产达至规模效益。 虽然我国加入WTO在即，因为关税的因素，国外的电子企业并不会对国内电子行业造成冲击，因此国内企业有机会与之进行抗衡。 * SWOT分析之威胁分析 我们最大的威胁 主要来自于国内竞争对手在经营管理、市场网络的强化以及推陈出新的技术创新。 * SWOT分析之威胁分析 由于企业文化的薄弱，员工没有归宿感，忠诚度低。使企业发展的根基不牢，机体不健全。 公司快速发展和扩张后，管理和资源无法与之配套，而导致的管理真空。 目前国内电子产品因技术含量不高，产品的同质化很高，公司产品难以在市场中对同业形成威胁。 * SWOT分析之威胁分析 公司的迅速成长，已成为同业竞争对手争相追赶和打击的对象。而且其使用的竞争手段层出不穷，让企业难以防范，疲于应付。 当企业发展为强势的品牌时，公司周边的公共关系将影响到企业成长。 * 企业综合诊断 综合上述的判断和事实，我们可以了解，智能达作为行业内新崛起的公司。已经初步形成了集研发、生产、销售为一体的科、工、贸经营模式。而公司以销售为中心的运营方式，使企业在特定时期受益非浅。 但是由于智能达近几年发展迅速，整个公司的运营机制明显跟不上来。使所有的问题焦点都集中在领导