浅谈财务预算管理在企业中的重要作用
摘 要:财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要
的作用。强化企业的财务预算管理,可以达到增收节支目的,从而提高企业资
产的使用效率,提高经济效益。主要从我国企业财务预算管理的现状入手,着
重分析了我国财务预算管理中存在的诸多不足,并提出了相应的改?
关键词:财务预算管理;控制;考核
一、财务预算管理概述
企业财务预算管理是企业管理中重要的组成部分,是企业在一定的战略目
标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项
财务管理活动。中外学者对预算有着不同的定义,比较有代表性的观点是:企
业财务预算是在科学的生产经营预测和觉粗基础上用数量、金额的形式反映下
一年度痆企业供、产、销及财务等方面的经营策略,是内部控制的重要组成部
分。
财务预算主要包括现金预算,预计利润表,预计资产负债表和预计现金流
量表。所以,财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定
时期内(一般作为新的一年或几年)资金的取得和投放、各项收入和支出、经
营成果及其分配等资金运作所作的具体安排。可见,财务预算围绕企业的战略
要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金
流为核心进行编制,并主要以财务报表形式予以充分反映。一
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