- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈加强路桥质量监督及控制措施
e quality of the construction work, beware of needless loss, should strengthen road bridge construction quality supervision work. This paper mainly in view of the current existing bridge engineering quality hidden trouble problems are analyzed, and puts forward how to strengthen the quality of bridge project construction process and control measures for the supervision and management.
Keywords: road bridge engineering quality supervision and management
中图分类号: U448.14 文献标识码:A 文章编号:
路桥工程建设施工的质量好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用也有很大的影响。一旦存在隐患要整改和修复,会带来重大的经济损失和给公众带来很大的麻烦。在施工质量监督工作中,如何确保工程的施工质量显得特别重要。其中,加强路桥工程施工过程的质量监督是首选措施,同时也是必要的手段。
1我国路桥工程所面临的问题
现在我国的路桥事故发生越来越多,而且破坏性也渐渐加大。但是经过仔细思考而知,人和管理因素是路桥工程问题的主要原因。它主要包括以下几个方面。
(1)缺乏预防危机意识。在施工的过程中,施工人员有时会存在侥幸心理,管理层明知故犯,都不及时如实汇报,严重缺乏预防危机意识和风险意识,这就使人民群众受到了巨大的伤害,造成了无可挽回的损失。所以如果缺乏对于危机的预防意识,那么后果就是不堪设想。其次是行业腐败严重。因为公路系统的工程造价高、投资大等等原因,所以就容易滋生腐败现象。最易发生腐败的两个环节是投标和施工过程。
(2)监督的力度不够。主要表现在监督职能严重缺位。监督部门没有督促业主单位对负责企业的违法行为进行惩罚,而且还姑息迁就,使施工质量缺乏监督力度,最后导致质量的严重下滑。
(3)监理队伍素质偏低。主要存在着兼营监理企业多,专营监理企业少;兼职人员多,专职人员少;返聘人员多,正式职工少,业务广而不专等等问题,这些问题最终的结果是对施工质量缺乏监督检查,对工程验收不能把关,预防工作流于形式。最后是群众监督乏力,监督意识趋于淡化。
(4)市场操作不规范。在建筑市场竞争中,应该形成的是公开、公正、公平的竞争机制,但是在我国的某些地方,这种竞争竟成为无序化和恶性化。还有的是我国法规体系仍不完善、法规滞后,满足不了市场经济发展的需要,建筑市场有序运行得不到保障整,工程招投标违反法定程序、擅自开工、非法承包、挂靠等等违法现象越来越平常化。
2加强质量的监督管理的措施
2.1建立合同管理质量保证体系
(1)监理方应对施工单位的施工现场进行审查。根据工程的特点、合同中签订的质量等级、建设方的要求、施工单位的资质等等情况,确定监理方的监控目标和标准, 制定监控的工作制度、工作程序,使施工质量监理工作做到正规化。
(2)强化质量监控事前预防,做好施工操作事先指导。对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,加强质量意识,严格监控工程质量。
(3)加强动态控制,事中认真检查。加强管理力度,对于重要部位或有特殊工艺要求的部位在施工过程中,监理工程师须全天跟班旁监,及时处理发现的问题。最后,监理工程师通过现场巡视,对于结果和数据要实地测量,目的是检查和做到完全符合工程质量,质量等级以所测数据来评定。
(4)认真处理好事后验收质量问题。如果事后验收对施工中所存在的质量缺陷或重大质量隐患,那么监理工程师要针对问题进行处理,提出合理可行的处理意见或方案。只有这样才能及时解决问题提高工程质量。
2.2加强工程进度的监控与控制
对于工程进度的监控工程的工期是不能胡乱更改的,而且工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的利益,所以监理工程师要根据合同严格控制施工工期。
(1)要把不利因素全部找出,并将其逐一去解决,不可匆忙的全部一起解决。还有要引导施工单位排除不利因素,控制好施工工期。
(2)监理工程师要对比计划进度和实际进度,随时调整施工进度计划,只有这样才能使工程按照计划圆满的完成。
2.3 注重监理工程师自身的素质学习,提高工程施工费用管理
对于工程施工的控
您可能关注的文档
最近下载
- 企业内部控制采购业务.doc VIP
- 2022年深圳市大鹏新区招聘社区专职工作者考试真题.docx VIP
- 数字化转型背景下职业教育信息化建设路径.pptx VIP
- 第8课 用制度体系保证人民当家作主【2023年秋最新版】.pptx VIP
- 比泽尔-半封闭整体型螺杆压缩机-中文操作手册CSH65-CSH75-CSH85-CSH95.pdf VIP
- 《无衣》(教学课件)-2024-2025学年高二语文选择性必修上册同步备课系列(统编版2019).pptx
- 基于特征性肽段检测人血浆中特瑞普利单抗药物浓度的液相色谱串联质谱方法.pdf VIP
- 矿业权评估师经济与法律笔记2023.docx VIP
- 肺部感染合并心衰护理查房.pptx VIP
- 财富管理02基础-家庭财务报表.ppt VIP
文档评论(0)