第十二届挑战杯培训讲座 潘厚任.doc

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第十二届挑战杯培训讲座 潘厚任

第十二届挑战杯培训讲座 中国科学院空间科学与应用研究中心研究员 潘厚任 主办单位让我讲讲关于“挑战杯”的事情,那么我将从评委的角度就申报过程给大家提一点建议,另外,处在评委的立场上,就在整个参与“挑战杯”竞赛的活动期间,得到的体会跟大家进行交流。关于申报书、申报表的写法,组委会都有详细的表格,详细的要求。实际上这是一个非常好的指导,大家根据这个如实填写。不过从我们这几届评审的过程中间发现的一些问题跟大家交流下,大家注意一下会比较好。 大家会高度重视申报表,它不是一个简单的文书工作。实际上反映了你参赛的项目,也是项目设计的一个过程,一个思考的过程。所以也反映了整个项目跟作者的水平,特别是一个作者的素质水平,所以评委是时候就先要看一下这个申报表。由于整个评审过程中,项目数目非常多,可是真正给评委看项目的时间也就一天左右,每个下午都是一个口袋,有的还附光盘,附很多资料,每个评委特别是一评又一评,往往不是同一专家,这样就更公平一些。 在申报表中,评委首先看摘要,看完后决定是否看全文。摘要是很讲究的,它不要好多废话,非常现实的,你的依据是什么,核心部分是什么,说白了就是最容易打动评委的一些亮点,要在里面写进去,所以这个是很重要。有的摘要写的很长,有的摘要里面写了很多废话,包括一些背景,有些不需要,就是把你最核心的,表达你这个项目的水平的,创新化的一些亮点点出来,这是最重要的。所以大家写摘要,写申报表的时候要有想法,要有创新,下点功夫,把它写好了,对增加你的竞争性,从我个人看是很有帮助的。 作品分类也很关键。包括自然科学类、社会科学类以及发明创造类。发明创造类它有AB两种类型,自然科学类也分很多方面的,有地球空间方面的,有生命科学方面的,有能源化方面的,有信息方面的等等。大家要明确自己项目的主要工作在哪方面,把报项目的类报准是非常重要的。为什么非常重要呢,我们有时候评审时,大家分工/,基本上一天,预评的话百分之二十的稿子看好,到终评的话就要分一些等级什么的。以前看到最后,发现有些项目应该不在我们这个领域,应该在其他组。评委看到你这个学科不是非常合适,他就请工作人员、主办单位把它转移到另外一个领域,一个专家。可是版图转过去,这个项目就很吃亏,因为到了那个组,那边的项目,他已经看了很多了,基本上有些概念了,谁是一等奖,谁是二等奖,谁是特等奖,有有了。再加过去一个奖,那说明你是真的非常的特殊,而且特别是跨项目,有时候你再转过去的话,他就不会像原来那些项目一样,评委的脑子里就有点数目了,就有点不一样了,就容易吃亏的。所以你填表的时候,写好评注、类别,避免在评审中间引起一些不必要的吃亏,有时候不是因为你本身水平,你这样一转组,一转领域就吃亏很不合算。 写创新点需要注意的事项。根据大学生的学术水平,它的评价有标准的。大家都知道,一个科学性,一个先进性,还有一个实际意义。那么很重要的就是,你的创新点怎么样。我们现在主旨很明确,“挑战杯”就是为了培养创新人才,就是为了提高人才的创新性跟实际能力,这个项目很清楚,所以你有创新点的地方,你一定也不要谦虚,写出来就写出来,但也不要夸大,有时候夸大会引起评委的一些反感。我们国家包括科研单位、大学里也不断在揭发出来有一些抄袭、造假的现象,所以评委们对这些都非常注意的。为了公平起见,对这种情况抓的很严,评委们会从不同的角度来判定这个事情跟客观是不是很符合,所以写创新点的时候既不要谦虚也不要夸大。说起来容易,要掌握起来说难也难,说容易也容易,那就是实事求是,多去查证,就是跟已经发表过的文章,别人已经做过的一些东西,多做一些对比。就像刚才杨部长说的,有数据库,除了科协,他们各种竞赛项目,历年得奖网上都是公布的,而且他们的档案是有记录的,大家都可以查到,特别是很多专利的查证,这些都是可以了解的,国际上,国内上不知搞过多少,都可以做一些比较的。比如说,上个月的重庆,重庆的一些大学有些项目,我随便举个例子,不一定很恰当,做的就是两轮车去控制方向平衡,那是一个很不错的项目,不过前几年我评过,北京的中学生就有这样一个项目,我说你们可以参考下中学生的那个,中学生的那个做出东西来了,我还上去试了试,驾驶了一下试试。你可以比较一下,你做这个项目,在原来那个项目的基础上有什么提高,有什么新的进展,在国际上,就要求做得更实事求是一些,大家对你信任度就会更高。这是我随便举的例子。总的来说,我们不光光是为了竞赛,它测宗旨是为了培养人才,在这方面,它是一个很好的群众性的措施。你本身参加这个项目,这就是一个个锻炼的机会,要把握住。把研究方案、技术路线、方法说得清楚一点,科学性很多体现在这些地方。你的东西是不是确实根据一般的科学认识,你的认识是不是很规范,当然你有些成果非常好,有创造性,甚至实际应用的价值,这个都很非常好。那么,从一般的规律来说,你

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