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浅谈企业管理与发展 摘要：如何做员工、做事、做“领导”？如何做好员工、做好事、做好领导干部？这是当前联兴全体员工都应认真思考的问题。做好员工是根本，员工做好了，才能树立公司的风气，做领导干部就有了基础。做领导干部就应该在有限的任职时间内为公司的发展做贡献，就应该尽心尽责的做好自己份内的工作，不辜负联兴的培养和全体员工的重托。做领导干部就是最大化的为企业创造利益谋求出路、为员工谋求福利。因此，做员工、做事与做领导干部是相互联系、相互作用的，只有正确处理这三者之间的关系，把握住在工作生活中的尺度，才能勤勤恳恳的做员工，踏踏实实的干事情，本本分分的当干部。企业文化——留住人才的最高境界，领导干部要意识到企业内部的凝聚力对企业发展来说是至关重要的。要塑造自身文化，用人机制灵活，法治与人治兼顾，以德治企、以理服人。 关键词： 做员工 做事 做领导干部 准则 企业文化 （一） 做员工的准则 做员工，首先要弄清你做员工的最终目的是什么，这主要关系的一个人的思想和生活的世界观。每一位员工都应该听说过这么一句话：“勤劳能改变生活”。此话虽短，但其中蕴涵的深意却值得我们去深思。踏入联兴大门的我们，面对着现实社会生活竞争的压力，都明白只有勤劳的工作才能改变生活，努力工作才是我们的根本出路。 具体说来，做员工应该做到如下几点： 1、勤劳工作，积极进取 　　“业精于勤而荒于嬉”，勤奋是创造辉煌的先导，是步入胜利殿堂的基石，事业上要有所建树，就得勤奋工作，积极进取，发扬不怕苦、不怕累的精神。毫无疑问，不思进取是懦夫，居安思危是智者。一个人要想战胜平庸，就要战胜自我，超越自我。在我们这个激烈竞争的年代，要想不掉队，要想走在别人的前面，我们就必须把握机会，勤恳做事，使自己的生活充实起来。 　　2、严于律己、宽以待人 　　严是一种纪律，是一种规范，也是一个员工和领导干部应该遵守的做人准则。人们常说“严于律己、宽以待人”，就是指对自己要严格要求，要认真审查挖掘自己，发现自己的不足和缺点，反对极端的个人自由主义，对上级的安排要以服从为天职；对工友要和善可亲，宽容大度，言行一致，以情换情；要善于听取不同的意见，善于团结同事，学会包容，能够与同事们同舟共济，携手共进。 　　1）要事事处处严格要求自己，发扬“自律”精神 2）要心胸豁达，与人为善 　　3）要加强团结，顾全大局 　　“团结就是力量”，没有团结，就没有力量，就没有希望，任何事情也就无从谈起。团结，是成就我们事业的基础，是建设我们组织的保障。一个团队的工作搞的好不好，关键在于团结。现实中，因为每个人的性格特点不同，所以具体分管的工作性质和工作出发点也就不同，在实际工作中难免会出现摩擦，对此，我们要有宽大的胸怀，对工友要有耐心，特别是要学会理解和换位思考。对工作必须认真负责，在原则问题上要实事求是，对于“非原则问题”完全可以求大同存小异。一切为了大局，凡事尽量团结。做人要学会“退一步海阔天空”，不计较个人的恩怨得失，把联兴工作大局放在第一位，把联兴的发展放在第一位，多琢磨事，少琢磨人。努力做到“合作共事而无后顾之忧，相互提醒而无防范之意”。 　　3、遵守规章制度、遵纪守法 　　没有规矩不成方圆。制度和法规是事业成功的保障，是培养团队精神的必然要求。近期，董事长花了很大的精力来抓联兴规章制度方面的建设，目的就是一整联兴过去的辉煌，就是为了给同志们创造一个良好的工作生活环境，使同志们更好的工作。作为一名领导干部，就应该首先其带头作用，自觉遵守联兴的相关法纪、规章、制度，以此来规范和引导大家自我约束，做的令行禁止。 　　4、脚踏实地、埋头苦干 一份耕耘，一份收获。只有抱着对联兴高度负责的态度，从公司的根本利益出发，脚踏实地，埋头苦干，尽心尽力的为联兴广大工友们服务，才能扎扎实实的把的各项工作落到实处，干出真正造福联兴，让所有工友们满意。 　　1）要坚持实事求是，说实话，办实事，讲实效 2）要从小事做起，不好高骛远 　3）要有吃苦耐劳的精神 一个人除了有理想、有目标，还要有实现理想目标的毅力和意志，并为之奋斗不息。“吃得苦中苦，方为人上人”，只有不为艰难困苦的人，才能攀登上事业的高峰。 （二）当领导干部的准则 　　思想素质与作风素质是领导干部的重要素质。要当好一名称职的领导干部，就要有强烈的事业心与使命感、要有坚强的意志和勇气、要有优良的工作作风和科学的发展观和世界观、还要有厚实的政治理论功底和管理学知识。 　　1、当领导干部要有理想，有抱负，勇于承担责任 　　我们联兴的每位领导干部首先必须是一个有理想、有抱负的人。不管处于哪一个岗位、分管哪一项工作，都要有奋发向上、积极进取、争先创优的意识，用理想信念来激励自己，用典型先进人物的事迹来激励自己，把人生融入事业，把事业贯穿与人生，这是每一位联兴干部的使命和职责所