[企业经营管理]生产运营管理课件_第12章 库存管理.pptVIP

结束语 以上就是本章的内容 谢谢！ 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 32 3.1 库存模型与经济批量 3.1 库存模型与经济批量 3.2 库存控制的方法 3.2 库存控制的方法 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 33 3.1 库存模型与经济批量 1.无保险储备的定量储存模型 无保险储备的库存模型如图所示：时间为零时，储备量为 Q ，随着生产的进行而陆续领用,库存呈线性递减。 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 34 3.1 库存模型与经济批量 1.无保险储备的定量储存模型 当库存量降到 R 时, 就发出一批量 Q 为的订货指令, 并要求在时间 TL内送达, 以保证生产的进行。应如何确定订货批量 Q ，使总费用最低。 ◇设A为物资的年需要量，M 为物资单价，C 为单价单位物资年持有费用，P 为每次订购费用, Q/2 为库存量平均值。则全年持有费用为C · Q/2 , 订货费用为P · A/Q , 物资费用为A · M 。全年的总费用 T 等于： 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 35 3.1 库存模型与经济批量 1.无保险储备的定量储存模型 其中可变费用的大小随订购批量 Q 的变化而变化。通过求该函数的最小值得经济订购批量 Qo 为： ◇订购批量与费用 的关系： 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 36 3.1 库存模型与经济批量 1.无保险储备的定量储存模型 ⑴对经济批量曲线图分析 ①经济批量 Q0 附近曲线较平坦，Q0 值略有偏差对总费用影响不大； 　②该数学模型是理想状态，与实际情况可能有差异； 　③模型只考虑了少数因素，实际上应考虑很多因素。 ⑵经济批量曲线图的灵活应用 ①对低廉物品可采用比经济批量较大的数量采购，对贵重物品则可采用比经济批量较小的数量采购； ②采购数量应考虑价格折扣和尽可能满足运输要求。 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 37 3.1 库存模型与经济批量 2.有保险储备的储存模型 无保险储备模型的假设是每日耗用量和采购期稳定，但实际生产中会因某种原因发生缺货，为避免出现缺货情况，必需有一定的保险储备量。这种储备在正常情况下是多余的，会造成积压、加大成本，对其需要量必须慎重考虑。 保险储备是为应付订购期间和耗用量的变化而建立，而二者受外界因素影响，必须通过概率分析来估计。所以保险储备量(S)的值为： 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 38 3.1 库存模型与经济批量 2.有保险储备的储存模型 ◇式中前项是为耗用量变化而设立的保险储备量，后项是为采购期间变化而设立的保险储备量。为简化计算，通常将后项忽略不计，则计算公式为： ◇安全系数α 是为防备供应不继而确定的安全保障程度,其数值可按对以往供应不继的次数和延误时间的统计资料进行分析而确定，如服从正态分布关系，则可得安全系数如表所示。 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 39 3.1 库存模型与经济批量 2.有保险储备的储存模型 ◇根据上表，可按物资短缺后对生产影响的严重程度选择α 值。 ◇单位时间耗用量的标准差σD ,表示单位时间耗用量的变化程度，变化程度越大，保险储备量应越大。可根据 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 40 3.1 库存模型与经济批量 2.有保险储备的储存模型 历史单位时间实际耗用量( X i )与平均耗用量( X )求得： ◇有保险储备的储存模型： 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 41 3.1 库存模型与经济批量 2.有保险储备的储存模型 ◇设保险储备后, 年持有费用增加为C( S＋Q/2 ), 全年的总费用 T 为： ◇因为保险储备量 S 是一个常量，所以经济订购批量 Qo 仍为： 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 42 3.1 库存模型与经济批量 3.允许缺货的储存模型 ◇物资储备过多会增加持有费用，储备过少则会发生缺货损失，如果因缺货而产生的损失比增加储存量的持有费用要小，则管理上宁可降低储存量。故需研究允许缺货情况下的经济订货批量。 第三节 库存控制模型 生 产 运 营 管 理 第 12 章 库存管理 43 3.1 库存模型与经济批量 3.允许缺货的储存模型 允许缺货时库存的年总可变费用为全年的持有费用、订购费用和缺货损失