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营销费用的管理框架11.22ok
目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 一,04年营销费用取得的成绩 审批费用的超支率整体下降. 03年审批超支率19.95% 04年审批超支率8% 二,目前费用管理过程中仍然存在的问题 综合04年营销费用管理过程中所取得的成绩及所存在的问题.05年将在04年费用管理的基础上以提高费用使用效率、降低费用投入风险、充分利用客户资源、提高费用管理能力为导向,增强对市场一线的支持. 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 年度预算 季度预算 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 目录 04年营销费用管理回顾 05年营销费用管理的思路及框架 05年营销费用的管理 营销费用的定义、营销费用的预算 营销费用的比例、营销费用的兑现 营销费用的管控、营销费用的评估 营销费用的管理平台 营销费用管控得目标: E. 营销费用的管控 a,合理控制费用在预算内执行,不超支. b,指导大客户按照公司营销管理策略使用费用. c,控制分公司按照公司营销管理策略使用费用. d,统一费用管理口径,提升管理能力. 原 则 根据公司下发的指导费用比例使用 使用原则 A类客户 客户费用的使用明细月度提交分公司备案/季度报总部备案 客户市场费用的投入比例不得低于20% 客户需同分公司一起评估费用使用的有效性 客户费用的管理需逐步纳入公司费用管理体系 申请 审批 登记 报销 审核 兑现 审计 清算 原 则 先审批后使用 已审批费用需专款专用 分公司在可支配范围内使用 按照公司规定比例使用销售费用 权限在总部100%的需要由总部统一管理 营销费用向分公司、办事处、客户公开、透明 使用原则 下放客户的营销费用必须根据公司规定的费用比例使用 BC类客户 申请 审批 登记 报销 审核 兑现 审计 清算 使用统一固定的报告模板 a.普通报告模板. b.渠道促销申请表. c.信用政策申请表. d.专场申请表. e.开盖有奖申请报告. f.有奖产品生产计划表. 申请 审批 登记 报销 审核 兑现 审计 清算 申请 审批 登记 报销 审核 兑现 审计 清算 客户年终奖励费用
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