2007学年工作计划研讨会.pptVIP

发挥四中德育的传统优势，强化学生基础道德教育和行为规范养成教育 不断创新德育模式，建立班集体建设、德育导师机制，努力发展校本德育，提升德育品位 行为规范 养成教育 细化校训 落实常规 重在检查 促成自律 基础道德理论教育 教育载体： 国旗下讲话、主题班会、社团活动、黑板报、校园新闻等 宣传途经： 校电视台、校广播、校园网、电子屏幕、展板等 文化建设重在教育 学校无暇时，时时都育人 学校无空地，处处都育人 学校无闲人，人人都育人 学校无小事，事事都育人 和谐班集体建设 班级是学校的基本单位，班级建设是学校德育的基础工作，班级德育是集体（社会组织）教育的体现，学生完成从自然人到社会人的转变 和为贵： 维护和谐载体 　　　　　提高教学质量 　　　　　提升生活质量 班主任任务 　　以和谐为目标制定班级工作计划 　　班级常规 主题班会 班干部例会 　　家庭访问 　　帮助三困学生 强化班主任考核 加大考核力度，增加奖励资金 考核原则： 数量和质量相结合 考核内容： 　　学生干部例会 　　举行主题班会 　　家庭访问 　　班级常规考核 德育导师制 学校关心每一个学生的健康成长 导师制是对“三困学生”的特殊关怀 　　学习有困难 　　行为有偏差 　　心理有障碍 学生处做好德育导师的结队安排 德育导师做好工作，经常与班主任交流 打造人民满意学校 密切家校关系，服务学生家长 发挥教育合力，赢得人民满意 学校：家长会，告家长书，家校通，＜德育之窗＞，＜家庭教育指导手册＞ 教师：热情接待家长，提高交流水平 　　　 主动进行家访，体现学校风采 　　　 了解学生家庭，开展个别辅导 平安校园 加强法制教育和安全教育 做好综合治理工作 加强安全制度的检查，管好学校大门 预防恶性事故发生 ★强化“服务第一、态度第一、勤勉第 一” 的工作理念 ★强化“服务、高效、节约、保障”意识 充分保障教育教学的需要 ★下沙校区争创A级食堂 ★确保食堂卫生质量，强化安全意识，维 护师生的利益。 ★做好下沙第二批经济适用房分配认购工作 加强质量监督、完善目标管理 下沙校区：力求进入重点中学前五名 高三一本人数力争突破06学年 吴山校区：力求进入二级重点前列 二本三本人数保持06学年水平 教务处：完善平均分管理模式 学校总体上线情况分析表 各班各线指标分析表 班主任：班级上线指标分析表 学生月考情况分析表 抓好常规管理，提高教学质量 考试研究：命题工作 过程管理 评价水平 培优补困 强化训练 听课管理 集体备课 三定：定时间、定内容、定中心负责人 四备：备教材、备学生、备教法、备学法 五统一：统一教学进度、统一目标要求、 统一重难点、统一作业练习、 统一测验考试 学校将不定时进行备课笔记和教学进度检查 学科竞赛 科技类竞赛 ：头脑奥林匹克大赛 省青少年三小赛中的小发明小创造比赛 信息技术竞赛 学科类竞赛：两校区在原有基础上有所提高 总务后勤工作 工作目标 服务一线 廉洁自律 高效节约 保障有力 确保学校各项工作顺利展开 1、完善办事制度,提高管理水平 ★努力加强职工的自身素质，打造一支有 良好团队合作精神的总务后勤队伍。 ★严格财务制度，规范各种手续，杜绝违 规操作 ★严格财产管理制度，进一步健全学校固 定资产的管理 2、完善校园建设，改善育人环境 ★吴山校区多媒体讲台改造，空调安装， 双杠软区改造 ★下沙校区健身房改造，宿舍整体维修 ★加强校园文化建设（校园雕塑、工艺设 计、校园标识系统 、墙面布置、校园 绿化 ） 3、完善服务内容，提供优质服务 * 杭州四中教育集团 2007学年 工作计划研讨会 2007年8月3日 立足集团大局 强化团结和谐 推进集团发展 队伍建设目标： 干部: 增强行政能力 教师: 提高执教水平 职工: 提升服务水平 措施: ★组织学习，提升境界，与时俱进 ★强化干部全局、和谐、服务、效率意识 ★学会经营，务实创新，协作并进 ★不断提高教职工的道德修养和育人