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AD房地产公司可持续发展财务战略研究 　　 　　在企业财务管理研究中，财务战略属于非常关键的组成部分，直接影响着企业的生存和发展。最近几年，国内房地产市场迎来了良好的发展契机，获得了长足发展，同时业内竞争也愈发激烈，在此背景下，房地产企业开始关注商业战略的有机运用，特别是财务战略。相较过去，房地产企业当前所处的环境已然发生了较大改变，尤其表现在我国法律体系以及竞争规则的日益健全。目前，大部分中小型房地产企业均迎来了一个现实的生存问题，即在大型房地产企业进军二、三线城市的背景下，怎样才能在日趋白热化的房地产竞争中占据主动，并从中收获理想的经济利益。对于中小型房地产企业而言，制定和实施有效的企业战略，特别是财务战略，是应对上述问题的关键所在。同其余战略相比，企业财务战略是至关重要的，不仅影响着企业的财务管理，甚至还影响着企业整体战略的实施。 　　本文选取 AD 房地产公司为对象，对其进行相关研究。调查该公司相关情况，与此同时，搜集以房地产企业财务战略为研究方向的各类文献，并加以整理之后用作研究基础，通过“波特五力模型”针对市场予以剖析，了解和掌握公司 2011-2013 年这一期间的财务状况，总结该公司在筹资、投资、收益分配战略等方面暴露出的问题，如融资渠道狭窄、项目投资与财务战略衔接不紧密、收益分配比较随意等，与此同时，通过“SWOT”模型来研究该公司所对应的内外部环境，主要包括内部优势以及劣势、外部机会以及威胁等，虽然 AD 公司应收账款良好，有政府关系方面的优势，但是企业发展时间不是很长，自身还是缺乏多项目集团化财务运作经验，而且还需要面对一些大型房地产公司的竞争威胁。通过以上分析从而帮助该公司更好地开展财务战略工作，在筹资战略方面，开发项目周期可选择房地产抵押贷款，在遇到大型项目自身条件有限时，可选择合作开发；在投资战略方面，要选取风险小的项目进行投资，同时要多元发展；在分配战略方面，应采取高比例留存、低股利支付或不分配股利的政策。为推动财务战略的高效实施，本研究还给出了相关建议，如健全公司的财务指标评价体系等。 　　希望本研究能够为 AD 房地产公司的可持续发展提供一些有益参考，与此同时，也为中小房地产企业财务战略的实践提供一定的借鉴。 　　关键词：房地产公司，财务战略，筹资战略，投资战略，收益分配战略 　　 　　Abstract 　　 　　In the research of enterprise financial management, financial strategies are criticalcomponents and directly impact on the survival and development of enterprises. Recent years,the domestic real estate market gains rapidly development in a good opportunity, so as thecompetition in the industry. In this context, real estate companies begin to focus on the organicbusiness strategy, especially financial strategy. Compared to the past, the current environment inthe real estate business has already undergone major changes, especially in our increasinglyrobust legal system and competition rules. Currently, the majority of small and medium realestate companies have ushered in a real survival issue, namely large real estate enterprises toenter the second and third tier cities in the context of how to occupy the property in theincreasingly intense competition in the initiative, and the harvest from ideal economic interests. 　　For small and medium sized real estate enterprises, the development and implem