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高效执行-为结果负责
主讲：夏耀辉老师 6 课时
【课程背景】
为什么学习本课程？
??? 为什么好的决策总是一而再再而三地付之东流？
??? 为什么企业刚刚做好做大，贯彻就出了问题？
??? 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划的1/10？
??? 为什么企业天天开会常常开会，却总是没有结果，或无法真正改进？
??? 为什么企业会经常陷入相互抱怨的怪圈，高层怨中层，中层怨员工，员工怪公司？
? 我们每天的工作中，有多少时间在“想”，又有多少时间在“做”呢？没有结果会怎样？ ——企业失去执行力。
什么是任务，什么是结果？——应付工作是任务，提供价值是结果。
如何做结果？——外包的方式，事实与数据，提出解决问题的方法。 执行的八字方针：认真第一，聪明第二
执行的十六字原则：结果提前、自我退后 / 锁定目标，专注重复
执行的二十四字战略：
决心第一，成败第二 / 速度第一，完美第二 / 结果第一，理由第二
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