培训大纲-社会渠道建管养能力提升.docxVIP

社会渠道建管养能力提升（2+2或3+1） 项目思路 《社会渠道建管养能力提升》项目重在培养渠道人员营销信心，促进营销关系的维护和沉淀，同时，通过渠道建、管、养能力及营销技巧的提升，促进业务开拓和发展。 项目融入了岗位角色认知，渠道建、管、养的技巧和中小企情景销售步骤等学习内容，通过理论讲授、小组讨论和现场演练，对营销技能进行规范化的指引，并配套标准化的营销话术训练，使之形成良好的营销习惯，熟悉并掌握营销核心知识，提升营销技能。 同时，项目向渠道人员传递规范化、专业化的营销及管理理念，促进日常工作的标准化、流程化，改善工作方法，提升工作效率。 技能与观念，双管齐下，全面提升渠道建设、营销与管理能力！ 课程设计 特色一、全方位提升渠道人员的综合能力 特色二：实用辅助工具输出 本项目针对渠道管理人员工作实际情况，输出了一系列实用辅助工具??输出工具可以直接应用于乡镇办日常工作当中，其中包括渠道管理及营销工具表（如巡店记录卡、巡店准备汇总表）、人员营销辅导方法及步骤（如销售工作指导方法流程介绍，包括：说明、示范、练习、查核、鼓励五个步骤）、营销及管理的步骤及话术等等。 学员反馈 结合实际案例，深入浅出的分析各种问题。在分析中学习、在学习中成长，然后用模拟场景，将学习到的知识运用到现实生活中！ 课程没有照本宣科，将学习内容巧妙结合实际情况，比较有针对性，对我以后的工作有很大帮助。课堂气氛很好，互动性高，学到了很多！ 这次培训让我学到了很多知识，老师授课语言表达清晰，幽默，流畅。所选案例丰富，课堂气氛活跃，让我们工作中的实战经验变成了丰富的，具有逻辑性的归纳。本次培训受益匪浅！ 培训内容层次递进，深入浅出，中心内容明了，实用性强，实践指导意义较高！ 课程内容有针对性，拿来就能用，结合现有实际情况，联合课堂一并分析问题，解决问题，举例充分，有生动性和典型性！