培训大纲-情境领导.docVIP

情境领导 课程简介： 20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计，专著成一册。 目前，全球1000万经理人使用的领导模式；财富500强中，400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程；GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等大公司高级经理人的常年必选课程。 情境领导模式因其强调任务的细分及关注员工的行为本身，而适用于任何公司和组织。它启发领导者如何有效地领导、影响他人，并同时获得人格魅力的提升。 课程收益： 1、可以极大地增进和强化您的领导技能； 2、学会准确判断他人的能力和意愿； 3、帮助您选择正确的领导风格； 4、有效运用影响他人的各种方式； 5、提高您和团队的总体绩效； 6、增加下属对您的满意度； 7、让您和您的团队一起成长； 课程特色： ◆获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力， 改进您的领导方式。 ◆拥有培训手册以及完善的学习工具，让您尽情领略情境领导的无穷魅力。 ◆在这里，您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏，并通过多种互动的教 学形式如角色演练，小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。 ◆财富5