田炫宏老牌国企个性少帅.docVIP

田炫宏老牌国企的个性少帅 　　宏建不是我一个人的，是大家的……很多国企改制后股份归了公司领导，实际上已经私有化了。而我们并没有那样做，股份还是大家的，挣了钱大家一块儿拿。 　　――田炫宏 　　 　　田炫宏很忙。 　　 　　从甘肃到上海，他能在一周之内跑遍大半个中国。慰问、采购……已经在兰州宏建集团董事长的位子上坐了整整10年的他依然冲在第一线。很多客户和员工都会和他开玩笑地问：“你到底是宏建的老总，还是员工？” 　　今年端午节，田炫宏没有回家过节。因为公司刚刚从上海引进了一批生产彩钢瓦的设备，他要留在公司里督促生产。“这是地震灾区修建活动板房急需的材料，可万万拖不得。” 　　田炫宏并不是一个十分健谈的人，与之谈话，他总是在一旁笑呵呵地听着你说。但只要一谈起建材，一说起宏建集团，他立刻变得滔滔不绝：“你知道吗？穿黄工程用的就是我们公司生产的水泥管子。去年我们宏建的产值已经突破两个亿，今年准备突破三个亿……” 　　 　　“没当兵，真遗憾” 　　 　　1968年，田炫宏出生于甘肃礼县的一个干部家庭。小时侯，由于身体瘦弱，他到一个武术学校学了几年的武术。几年下来，他的身体强壮了不少，但也养成了爱打抱不平的“毛病”。 　　他儿时的一位同伴――《天上西藏》的曲作者赵小钧告诉记者：“儿时的田炫宏经常打架，但每一次打架都不是为了自己，而是因为他看不惯大个儿欺负小个儿。” 　　少年时的田炫宏一直想当兵，就连做梦都能梦见自己穿上了绿军装。1985年，他中学刚毕业就独自一人跑去了招兵站。但家人知道后硬是把他拉了回来。当干部的父亲希望他能继续上学，将来考大学；而母亲则希望他能够留在自己的身边，安安稳稳地过日子。 　　“没当兵，真遗憾。”多年以后，田炫宏仍然为此事耿耿于怀。但让他感到欣慰的是，几年后弟弟替他完成了心愿，不但参了军，而且还立了功。现在每当心里痒痒的时候，他就会翻出弟弟的军功章左看右看，好好地过把瘾。 　　没能参军的田炫宏参加了县里的招工考试，进县农技公司做了技术员。他至今还记得：“那段日子每天就是跑跑???、喝喝茶，一点儿意思都没有”。 　　1989年，几经思量，他参加了全国成人高考，顺利地进入甘肃省干部管理学院学习。 　　在大学里，田炫宏是个活跃分子，当过班长、院学生会主席，每天都很忙碌。1991年大学毕业后，他被分配到了礼县淀粉厂。一年后，他又进入兰州市水泥制管厂（宏建集团的前身）任副厂长。 　　兰州市水泥制管厂是1950年代从上海西迁过来的一个国有老厂。在经历了几十年的辉煌后，已步履维艰。公司1997年的财务报表显示，当年账面资金为4.2万元、亏损62万元、负债800万元。 　　刚进厂时田炫宏还只是一个20岁出头的大学生，他并没有想过自己会在这里待多久。然而，谁曾想几年后他竟成了这里的董事长，并且在这儿一干就是十几年。 　　 　　“方案通不过我就不干了” 　　 　　接任董事长时，田炫宏不满30岁。 　　相较于这个有着半个世纪历史的老厂，他实在太年轻了。田炫宏说：“这一切都缘于一次‘海选’。” 　　1998年，中共兰州市委、市政府决定对兰州市水泥制管厂实行改制。市委的文件一口气下了好几个，要求重新选举厂领导。选举方式是最原始的，但或许也是最公平的――“海选”，即全厂400多名职工代表一人一票进行选举，得票多者即可获得任命。 　　 　　选举从一个周六的上午开始，一直持续到第二天凌晨。投票、唱票、统计。结果出来了，在430多张选票中，田炫宏一人独得370多张，以绝对优势被选为公司的董事长。 　　“真是很意外，要知道当时几乎没有什么人看好我。”回想起当年的情形，田炫宏仍然感慨万千。 　　意外当选并没有给田炫宏带来多少兴奋。他面临着极其困难的局面：当时的制管厂已经严重亏损，难以为继。“一个最现实的问题就是厂里已经几个月没有发工资了，上上下下几百人的吃饭都成了问题。而更可怕的是国有企业中长期以来形成的论资排辈的思想传统,上上下下的领导都是有着十几年甚至几十年工龄的老同志,谁会把我这个还不满30岁的毛头小子放在眼里？” 　　果然，田炫宏带领召开的第一次厂务会议进行得就很不顺畅。 　　针对宏建集团产品单一、质量水平不高的情况，田炫宏提出要上新项目。但这遭到了厂里其他一些老同志的反对：“现在连饭都没得吃了，怎么能再上新项目！” 　　田炫宏急了：“你是想吃眼前饭还是想吃长远饭？吃眼前饭，那就用不着再上项目了，如果想吃长远饭，那就必须得上!”话音未落，下面一片混乱。等到表决时，决议依然没有通过。 　　“我是宏建的董事长，如果这个方案通不过，我就不干了！” 　　老同志终于妥协：“好吧，你自己觉得行得通就干吧！” 　　项目决议通过了，但问题还有一大堆。上项目需要资金，但此时宏建的账面上