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探索建立基层干部治庸治懒治散长效机制研究.doc

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探索建立基层干部治庸治懒治散长效机制研究

探索建立基层干部治庸治懒治散长效机制研究 一、目前基层干部庸懒散问题的现状 随着我国的经济发展和人民生活水平的不断提高,人们对精神物质方面的要求也越来越高,然而在追求的同时各种不良习性也随之涌现而出。这些现象也不免存在于我们党员干部队伍中。 (一)在思想观念上表现为自甘平庸。“庸”,主要体现在一些干部的理想信念动摇,缺乏正确的人生价值观,迷失了应为党和人民工作的理想信念。失去了“维序维权,助动发展”职责目标,逐渐形成“自甘平庸”的个人价值取向。具体表现为部分党员干部不愿争当先锋模范表率,一些中层干部不愿争当创新破难的表率,部分一般干部只求混日子,不求出成绩。失去了我们基层干部为地方经济发展做出特别贡献的勇气和能力。 (二)在日常工作中表现为无所作为。“懒”主要体现在一些干部长期存在工作惰性,失去了应有的工作动力。在日常工作中,具体表现为部分领导干部缺乏主动的科学谋划和决断,一些中层干部缺乏主动完成工作任务的能动性,不愿主动创新处理一些较为复杂的问题,部分一般干部常常以我水平能力有限、身体不好,或干脆以我不会做、我做不好等各种理由,应付领导部署的工作,能推则推,能拖就拖,造成了我们服务质量不高、基础监管薄弱、维权效率不高等情况。 (三)在工作作风方面表现为自由散漫。“散”主要体现在一些干部不严守纪律,失去了应有的工作积极性。具体表现为部分领导干部迟到、早退,群众服务意识和服务态度差等现象,造成了我们工作效率底下、群众意见大等情况。 二、基层干部懒庸散的成因 1、思想认识不到位。究其原因是一些党员干部特别是领导干部对“治懒治庸治散”作风建设的认识有一定的片面性,总认为抓经济建设是硬指标,抓作风建设是软指标;有人认为只要中心工作搞上去了,就一好百好,导致作风建设和“治懒治庸治散”与抓中心工作脱节,形成“两张皮”现象。从干部自身看,个别同志放松了对世界观、人生观、价值观的改造,认为自己作风很好,加强作风建设是别人的事情,与自己关系不大,被动接受教育,成效不大。 2、制度落实不到位。在一些部门和单位政风行风建设之所以效果不够明显,制度落实不到位是一个重要原因。一方面,虽然近年来出台了许多规章制度和工作守则,但在制定出台这些规章制度中,有的单位没有结合实际,照搬照套,内容空泛,导致有的规章制度缺乏针对性和可操作性,降低了政风行风建设成效。另一方面,随着时间的推移,一些原来行之有效的规章制度和工作规则,逐步不能适应新形势、新任务的需要,但一些单位没有及时进行删节、修订和完善。同时,从党员干部考核评价指标上来看,涉及政风行风建设的分值权重过小,指标设计不科学、弹性大,也致使有的处室和单位在政风行风建设上时间和精力投放不足,在工作方法上不对路,在工作措施上不得力,导致政风行风建设成效不够明显。 3、监督管理不到位。从党内监督来看,多个部门具备作风建设监督职能,但由于职责不明确,责任不具体,措施不到位,工作没能形成合力,导致面上作风建设监管不到位。从党外监督来看,受思想观念、整体素质等多种因素影响,群众监督的渠道还不够宽、不够畅。从单位内部来看,作风建设监督机制不健全,对干部的评价比较原则,奖惩不到位。 三、基本对策 一是以治“庸”为切入点,解决“不会干”的问题。 始终抓住思想政治教育,把党员干部的思想统一起来,形成合力。不断激发干部的工作热情,深入基层,深入群众,提高干部解决实际问题和为群众服务的能力,促进工作作风改进。要通过形式多样教育培训,不断开阔干部视野,拓宽干部知识面,提高干部的综合素质。我乡开展了创先争优“五勤五比”活动(即勤学习,比谁的党性提高快;勤下村,比谁的解难本领高;勤履职,比谁的工作业绩大;勤服务,比谁的群众反映好;勤自律,比谁的廉洁作风强)。在“三送”活动,开展了“比谁走访的农户多、比谁收集的意见多、比谁解决的问题多、比谁的成果多”的“四比”活动,有效地解决了队员中存在的干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。 二、以治“懒”为关键点,解决“不愿干”的问题。 一是实行“一线工作法”, 解决党员干部中存在的懒惰思想。规定各单位负责人对乡党委、政府部署的中心工作要亲自挂帅,亲自谋划,靠前指挥,做到“工作在一线指挥,问题在一线解决,经验在一线总结”, 扑倒身子,真抓实干,务求实效。窗口服务部门认真抓好为民服务全程代理工作,限时办结,不留尾巴,密切干群关系。全体机关工作人员经常深入下去,进村入户,一方面大力宣讲党和国家的强农惠农政策,为广大群众解难释疑,一方面帮助群众解决生产、生活中的困难和问题,为他们排忧解难。大力增强宗旨意识、服务意识。 二是整体推进机关内部管理规范化。没有严格的制度就没有管理和行为的规范,“治懒”的作风建设也就失去了保障。要着力形成以制度管人、管事的科学机制,着力建立完善几项具体实用的制度,如首

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