b公司汽车燃油系统研发项目管理及风险分析word格式论文.docx

上海交通大学硕士学位论文答辩决议书所在1090242116姓名钱晨学号1090242116学科项目管理答辩t答辩指导教师孙小明日期2013-12-10地点上海交通大学徐汇校区机械与动力楼208室论文题目B公司汽车燃油系统研发项目管理及风险研究投票表决结果:4/4/q(同意票数/实到委员数/应到委员数〉答辩结论:口危过口未通过评语和决议:论文结合B公司汽车燃油系统产品研发项目，引入了项目管理的理论和方法。针对燃油系统产品研发项目实施过程中存在的技术难点，运用项目管理中的组织方法、进度规划、成本控制、变更组织和风险管理等手段，在项目的范围定义、沟通技巧及项目经理的管理职责方面提出了合理的建议，对B公司汽车燃油系统研发项目的管理提供了应用参考。论文结构合理，论述较清楚，表明作者己掌握本专业的基础理论和相关的专门知识，具有较强的解决实际问题的能力。答辩中，叙述清楚，回答问题正确，经答辩委员会评议并投票表决，全票通过其答辩，建议授予钱晨同学工程硕士学位。.)2.臼13年I2.月/lJ日也生Et3E职务姓名职称单位签名辩主席潘尔)1民教授委上海交通大学机械与动力工程学院内1产%员委员蒋祖华教授上海交通大学机械与动力工程学院J有乞气贝=l成委员李艳婷讲师上海交通大学机械与动力工程学院斜tA签委员苗瑞副教授上海交通大学机械与动力工程学院℃旬在名秘书蔡幼松实验师上海交通大学机械与动力工程学院字叫(万方数据ι-B 公司汽车燃油系统研发项目管理及风险研究摘要近年来汽车产品技术发展迅猛，市场竞争日益激烈，汽车产品品种丰富多样，推陈出新的速度也越来越快，这对企业的研发能力和管理水平提出了更高的要求。很多汽车产品企业都在产品开发项目中运用项目管理方法，用以缩短产品的开发周期，降低开发成本，以期提高产品竞争优势。本文先概述了项目管理的基础理论和B公司汽车燃油系统研发项目的流程，然后在分析了目前B公司汽车燃油系统研发项目实际状况的基础上，针对该类产品研发项目的特点，结合项目管理的理论，提出把项目管理理论和技术应用到汽车燃油系统产品研发项目管理当中。并以B公司的一个汽车燃油系统研发项目的具体实施过程为例，把项目管理中的组织管理、进度管理、成本管理、变更管理和风险管理等方法与其紧密结合，开展应用研究。最后针对目前B公司汽车燃油系统研发项目实施管理过程中存在的技术难点，在项目的范围管理、沟通管理和项目经理的管理能力方面作了分析并提出了相应的建议。对B公司实施燃油系统研发项目管理提供了参考，并有一定的借鉴意义。关键词:项目管理，组织管理，进度管理，风险管理ISTUDYON PROJECTMANAGEMENT RISK MANAGEMENTFORB COMPANY’S DEVELOPMENT OFFUELINJECTION SYSTEMABSTRACTNowadaysastechnologyofautoproductsdevelopsrapidlyandtheauto marketbecomesmorecompetitive,therearemuchmorekindsofautoproducts goingintomarketwithshorttime.Itinspiresautoproductcompanytoadvance theabilityofdevelopmentandmanagement.Inordertoshortendevelopment time,decreaseprojectcostandimprovetheadvantageofproduct,alotof companies use project management with product development project.Basedonthetheoryofprojectmanagementandproductdevelopment procedureofBcompany,intheanalysisofthecurrentproductdevelopment projectofvehiclefuelinjectionsystem forBCompany,itproposedproject managementshouldbeappliedtodevelopmentofvehiclefuelinjectionsystem withthefeaturesofthisdevelopmentprojectsandtheoryofprojectmanagement. Thepaperdoesapplicationstudyonprojectmanagementincludingproject organization,schedulemanagement,costmanagement,c