表格10现场组织机构图.docVIP

表格10　　页1 表格10　现场组织机构图 A　初步的现场组织机构图表 表格10　　页2 B　现场组织机构图表的文字说明 说明：项目经理部领导成员由人组成：设项目经理人，总工程师一人，副经理人。人。部由队，负责全标段的技术管理工作精确测量。安全部负责全段的质量标准制定与检查安全管理合同部：负责对上与对下的验工计价，成本核算及合同管理。财务部：负责日常的财务工作部：负责全标段的工程材料人。项目经理： 项目经理是质量保证的第一责任人，负责组织建立健全质量保障体系，确定本项目具体质量目标，贯彻执行国家质量方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保工程质量稳步提高；项目经理是安全保证的第一责任人，负责组织建立健全安全保证体系，实施安全生产责任制，确保各项安全活动的开展和安全目标的实现；项目经理是廉政建设的第一责任人，坚决遵守国家法规、企业规定，克己奉公、严于律己，严格要求广大干部、职工，真抓实干，创单位良好声誉。 项目经理负责组织编制施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况及时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现；项目经理是文明施工领导小组组长，制定文明施工管理细则. ⑵项目副经理： 表格10　　页4 ⑶项目总工程师： 施： ⑸安质部： QC活动；严格工序检查，办理工序检查，办理合格签证。分项工程完工后，组织分项工程质量评定，上报监理工程师审查。 ⑹计划： ⑺物资： ⑻财务科： ⑽综合办公室： ⑾中心试验室： 项目经理 项目总工程师 项目副经理 中 心 试 验 室 综 合 办 公 室 环 保 拆 迁 办 财 务 部 安 质 部 物 资 设备 部 施 工 技 术 部 计 划 合 同 部 卫生所 行政科 治安部 贯标办 安全室 质检室 精测队 技术室 调度室 预制场(四个) 路基施工队(一个) 路基施工队(一个) 砼拌和站(二个) 桥梁施工队(八个) 综合施工队(一个)