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为党旗增辉为品牌添彩为发展助力 一一访恒源洋（集团）有限公司董事长，党委书记刘瑞琪-企业管理论文 为党旗增辉为品牌添彩为发展助力 一一访恒源洋（集团）有限公司董事长，党委书记刘瑞琪 2013年8月，恒源祥（集团）有限公司（以下简称：“恒源祥集团”）博士后科研工作站获得国家劳动和人力资源社会保障部批准，成为全国首家专注品牌、文化研究的现代服务业博士后工作站。 由恒源祥集团董事长、党委书记刘瑞旗领衔，计划用10年投入1亿元进行研究的“品牌和文化”课题，2013年继续获得新进展，其中2012年国家科技部软科技研究计划重大邀标项目——“国家品牌与国家文化软实力”已和课题合作方：中国社科院召开了五次专题会议，并基本完成了研究报告的撰写；与北京大学合作的“英国、法国、印度、伊朗、俄罗斯五国文化个性研究”项目也基本完成。去年10月，董事长、党委书记刘瑞旗被推选为中国拉丁美洲学会副会长，恒源祥集团也顺利通过高新科技企业及国家级企业技术中心的复审。 作为民营企业的恒源祥集团党委，是如何通过加强思想、组织、制度和作风建设等方面的工作，提升党组织在品牌战略和集团发展中的引领作用的？在集团党委副书记顾红蕾的安排下，记者专访了董事长、党委书记刘瑞旗。 记者：很高兴，能采访刘书记。十几年来，恒源祥独特的品牌经营战略、理论和成就，在市场经济中开拓了一个全新的领域，在业界影响广泛，这与您重视集团党组织的建设密不可分。请您先介绍一下恒源祥集团的概况以及党组织的基本情况？ 刘瑞旗：恒源祥集团是一家以纺织品为基本行业，以品牌授权为主要经营模式的企业，注册资金人民币一亿元，拥有15家子公司、一个国家级技术中心，覆盖四大产业（绒线、针织、家纺、服饰），旗下有“恒源祥”、“彩羊”、“小国”等品牌。恒源祥联合体有100多家特许加盟工厂，全国有6000家特许经销网店，员工5万人，产销网络覆盖全国31个省市，品牌产品年零售额约为50亿。恒源祥集团是2010年上海世博会特许生产商和零售商，还是奥运会历史上第一和唯一一家非运动纺织服装类赞助商，2009-2012年中国奥委会首家合作伙伴，2013-2016年中国奥委会赞助商。恒源祥现已成功为北京、伦敦两届奥运会中国体育代表团打造了礼仪服饰，还将继续为巴西里约奥运会中国体育代表团奉献精彩礼服。2014年，恒源祥正式成为体育界的奥斯卡——2015年劳伦斯奖颁奖典礼主办方，这也是首家企业成为劳伦斯奖的主办方。 2006年6月，恒源祥集团党组织的建制由党总支升格为党委。党委成立后始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，紧紧把握品牌发展方向，推动恒源祥集团向更高层次开拓。以“文化转型”和“学习型组织”建设为抓手，打造一支兼有先进文化和经营品牌能力的团队；以创建“祥和恒源祥”为目标，大力开展“爱党、爱国、爱恒源祥”主题活动；以“联合体党工团组织联建”等载体，开创了党建工作的全新局面。如今，恒源祥集团不仅获得了全国“五一”劳动奖状、中国企业文化影响力十强、上海市文明单位，上海市模范职工之家、中国企业教育百强先进单位、中国十大慈善企业和全国质量奖，以及被认定为“国家级企业技术中心”、等殊荣；而且，集团党委也被命名为上海市两新五好党组织、党建工作示范点、全国党建创新十大杰出贡献单位、全国企业文化建设先进基层党组织。 记者：恒源祥集团党委始终将企业的发展方向与党和国家的大政方针保持一致，把“爱党、爱国、爱恒源祥”作为集团党工团组织建设的主旨。党委是如何促进恒源祥品牌战略可持续发展的？ 刘瑞旗：“爱党、爱国、爱恒源祥”是集团党工团组织建设的主旨。这一指导思想极好地将党建工作和恒源祥的经济工作有机地结合起来。 一句“恒源祥、羊羊羊”让很多中国人认识并记住了恒源祥。20多年来，恒源祥集团的发展凸现以品牌为特色，覆盖绒线、针织、服装、家纺等多个产业，拥有“恒源祥”、“彩羊”、“小国”等多个品牌，其中“恒源祥”品牌荣获“亚洲名优品牌奖”，价值接近百亿。恒源祥也被业界誉为中国运用商标品牌资产经营得最好的企业之一。 在成绩面前，恒源祥集团党政领导班子始终保持着忧患意识。2005年，总结出“恒源祥最大的危机是品牌”，并提出进行组织的“第五次转型”；2008年，随着全球化、信息化、品牌化等潮流对市场的影响日深，党政领导班子更为深入地认识到“恒源祥最大的危机是经营品牌的能力”，同时带领组织开始“深化第五次转型”；2010年，党政领导班子又在员工中掀起了“恒源祥发展模式”的研讨，同时通过课题研究，专场分享和集中讨论等形式，总结出恒源祥集团应该建立“顺天”、“应地”、“和人acute;的可持续发展模式，保持了企业较好的